近年來(lái),銀行保險(xiǎn)渠道對(duì)于我國(guó)壽險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入貢獻(xiàn)度逐年升高,尤其是對(duì)于相當(dāng)一部分中小型中資壽險(xiǎn)公司,銀行代理渠道對(duì)于保費(fèi)的貢獻(xiàn)度高達(dá)80%,甚至超過(guò)90%。目前受“銀行新規(guī)”及銀行理財(cái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)影響,壽險(xiǎn)業(yè)已遭遇銷售“瓶頸”。因此,根據(jù)行業(yè)環(huán)境、政策及時(shí)調(diào)整渠道配置,轉(zhuǎn)變對(duì)于單一渠道過(guò)于依賴的被動(dòng)局面,已成為我國(guó)壽險(xiǎn)公司面臨的重要課題。因此,我國(guó)保險(xiǎn)公司在進(jìn)行銷售渠道配置時(shí)應(yīng)遵循如下原則........... |