如果你是基層管理者或者正走在銷售管理隊(duì)列的路上,那么請(qǐng)你一定記住:對(duì)于新進(jìn)的新兵蛋子給予其指派了師傅后,讓他自己多問多學(xué),切忌當(dāng)個(gè)“寶”帶!那么,今兒個(gè)不才分享點(diǎn)個(gè)人感悟讓眾志士批評(píng)指正!
首先,針對(duì)新人不要花費(fèi)過多的繁雜瑣碎的輔導(dǎo),作為部門主管不要像個(gè)居委會(huì)大媽一樣,婆婆媽媽叮囑來,教導(dǎo)式的(哪怕是同級(jí)同事從側(cè)面給他一些安慰也總比你給要好得多)。我們應(yīng)該更理性...........
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