管理審計(jì)是客觀地、獨(dú)立地對(duì)管理者實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和政策的效果進(jìn)行評(píng)估,以指出企業(yè)內(nèi)部所有的業(yè)務(wù)和職能部門(mén)現(xiàn)有與潛在的薄弱點(diǎn),并提出改進(jìn)這些薄弱點(diǎn)的辦法。所以,管理審計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)有著很大的區(qū)別。管理審計(jì)的整體目的在于為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供信息,協(xié)助他們有效地履行責(zé)任,主要有四個(gè)方面是;1、客觀地分析;2、評(píng)估;3、建議;4、適當(dāng)?shù)恼f(shuō)明。這說(shuō)明管理審計(jì)的主要目的,即:確定存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn);評(píng)估管理上........... |