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從大公司可以跳到小公司,從小公司還能往哪跳——說說張總的迷惘

  • 2022年04月10日
  • 13:05
  • 來源:
  • 作者:石川

早上出門的時候,張總比平時早了十分鐘,不知道為什么,這幾天早早就醒了。照例和老婆兒子女兒告別,坐上了去省公司城市的列車,到達后他坐了和省公司方向相反的地鐵,去了一家書店。




說是單位,其實已經(jīng)是前單位了,上周他就辦了離職手續(xù),只是省公司的離職證明沒給他。理論上,他可以不用到單位了,退了在省城租的房子回到自己的城市,但是他還沒想好以后的安排,所以他從來沒有和家里人說起這個事情。




最近一周他每天都泡在這家書店里,像是躲在一個殼里療傷,又像是在一個十字路口尋找方向。




圖片






在書店里,他用口罩把外表遮得嚴嚴實實的,內(nèi)心一下子就有了自由感。有時翻翻書,更多的時候是呷一口咖啡,然后看著窗外的街道的來來往往的行人們,發(fā)呆。




還時不時地翻看下手機,奇怪的是,安靜得很。職場就是這樣,在職的時候忙得團團轉(zhuǎn),一旦離職了,就像聒噪的鬧鐘被按了鍵,立刻悄無聲息。物理上的慣性定律呢,怎么就失靈了?




沒有哪個崗位離不開誰的,他用自嘲掩飾自己的失落。這一次離職,并非一時沖動,而是充分考慮的結(jié)果,和公司也是和和氣氣的。倒是公司里,他感覺離職后別人看他的眼神是怪怪的,一種徹底的疏離感。




他也無所謂。自從半年前,因為履職回避制度,他被調(diào)離機構(gòu)一把手來到省公司做部門負責人(履職回避制度下,張總的中年危機更甚了),他就開始審視各種關(guān)系,以及規(guī)劃自己的未來。




當初從大公司跳槽到小公司,就是覺得大公司的體制僵化,小公司靈活,經(jīng)過這幾年的觀察,他發(fā)現(xiàn)自己錯了,大公司再僵化,也僅限于表皮,它的肌理還是有各種制衡因素的,畢竟人員、業(yè)務(wù)和管理上有積累,小公司的僵化卻是骨子里的,領(lǐng)導(dǎo)一換,業(yè)務(wù)可能全換掉,沒有任何回旋余地。




最近幾年,他感覺大公司在越來越市場化,而他的公司以不變應(yīng)萬變。




以他目前的公司來看,他認為機構(gòu)跟不上省公司的要求,省公司跟不上總公司的要求,總公司跟不上市場的要求。即使如此,背鍋的始終是基層的經(jīng)營機構(gòu)。




由此產(chǎn)生的矛盾是總公司完全不信任分支公司的建議,倒是大公司,分公司機構(gòu)是有充分的決策權(quán)的。他所在的公司幾乎是完全集中,但是總公司的政策又不夠接地氣,指標不好最終還是在基層機構(gòu)上,這種權(quán)責不匹配已由來已久。




當然也不能怪罪總公司,細究起來大家都是無辜的,總公司車險條線的人已經(jīng)是換了又換,最嚴重的時候全國只有一兩個車險核保人員……,大家都有自己的難處。




很多年前他的高考內(nèi)容是國企改革,要點是產(chǎn)權(quán)清晰,責權(quán)明確,經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離。二十年后的實際情況是產(chǎn)權(quán)問題和所有權(quán)經(jīng)營權(quán)分離沒有問題,但是責權(quán)不明確,沒有形成科學的考核體系和完整的職業(yè)經(jīng)理人制度,以至于很難實現(xiàn)長期主義和經(jīng)營差異化。




外圍的環(huán)境也是越來越難,在剛性的市場,大公司的份額是穩(wěn)定增長的,小公司的總份額越來越小,很多領(lǐng)域小公司連準入都很難。比如最近他公司做了一單安責險,結(jié)果施工地的建設(shè)主管單位直接讓客戶來退保再從當?shù)氐墓脖sw購買,在差不多保障的情況下,保費直接高了三倍……




十多年目睹產(chǎn)險職場怪現(xiàn)象之多,已是見怪不怪,但自己已過不惑之年,也不是那個皇帝的新裝里的小男孩,最近半年,從機構(gòu)負責人的崗位上脫離出來,反而更清醒地復(fù)盤自己的職業(yè)生涯,非要總結(jié)起來的話,那就是三個字:不合適!




目前的行業(yè)還有很多空間,還有很多問題需要解決,認真干事的人還有很多機遇,但是他自己不合適,因為長期在基層,見識和資源也有限,思維已固化。未來的機會在年輕人的身上。




人員迭代加速,行業(yè)整體是在朝前發(fā)展的,基層也需要大量的人員,他也見識到一些職場達人,個個領(lǐng)導(dǎo)都配合得好,自己晉升很快,但是他做不到,那些”迂腐“的習性,過于認真的性格很難改正了。




混產(chǎn)險行業(yè)的職場,需要一些天賦,他認為自己沒有。




雖然公司是和平分手的,但還是有直接的導(dǎo)火索,就是收入問題。之前他同意分公司先是”張冠李戴“地換一個職位,位子換人不換,后來又是實質(zhì)性地調(diào)換崗位,一個條件是領(lǐng)導(dǎo)承諾他的待遇不變,但實際上他發(fā)現(xiàn)發(fā)到手的錢少了五六千,因為是口頭承諾,他去提了下,也沒有下文,另外外面?zhèn)餮灶I(lǐng)導(dǎo)很快就要被”優(yōu)化“了,為難他也是無益,不如自尋出路,他也就下定決心離職了。




關(guān)于未來,他一直在思考,因為在地市一級,生活壓力不大,所以他可以從容地調(diào)整。之前的老部下和現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)磨合不好,經(jīng)常說讓他回本地再找個公司,他們都跟過去,他想了下沒有合適的崗位,或者會是雷同的劇情,也可能就像旅游一樣,從自己呆膩的地方到別人呆膩的地方而已。




也有些人勸他做車險代理,他認為不是最優(yōu)解,說起來這是他比較大的遺憾吧,畢竟如果早知道有一天要離開主體公司,就應(yīng)該好好地儲備資源,但是之前都沒有留意,現(xiàn)在進入有點晚了。




他自己更傾向于創(chuàng)新型的非車市場業(yè)務(wù),但是目前還沒有明確的方向,這也是他一直不肯告訴家人的原因,怕家里人擔心。




他不是不負責任,因為按目前的待遇和處境,他可能就此把余生都揮霍在保險行業(yè)了,如果向前走一步,努力兩三年,可能還自己一個更有可能性的未來。




突然手機震動了,他有點恍忽,還以為是推銷電話,接起來居然是老婆。她讓他回頭看,喔,天啊!老婆、女兒和兒子在店門口。老婆笑著說我們來接你回家。




兒子手里揮著一個小塑料袋,奶聲奶氣地喊:“爸爸,我來幫你搬家了。”




他一下子就破防了……




回家的路上,兩邊青山如黛。他坐在副駕上,像一個被收容的孩子,想到這,他把身子向下面頓了頓,害怕孩子們從后視鏡里看到自己的無助。


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