袁建華
歐洲保險公司的合并、兼并浪潮持續了二、三年之久，其形式要么是強強聯合，要么就是大公司兼并小公司，也就是我們常說的“大魚吃小魚”。這種合并、兼并在世紀之交將接近尾聲�；仡欉@幾年世界保險發生的巨大變化，我們不得不提出這樣一個問題：歐洲保險的合并、兼并到底意味著什么？他們為什么要進行合并或兼并呢？我們如果從以下幾個方面加以分析，就不難找到其原因所在：
一、擴大市場份額
眾所周知，保險的發展是和經濟的發展分不開的。由于全球經濟近10年來得到不斷的發展，不論是發達國家還是發展中國家，都有長足的發展。特別是歐洲一些大的公司如電報電信公司、汽車生產集團、航空公司以及大的銀行集團相繼進行跨地區、跨行業甚至跨國界和合并、兼并，進行資本運營。使全球經濟一體化的趨勢進一步加快。在這種情況下，保險全球化的趨勢也就成為不可避免的潮流。由于保險行業在全球經濟一體化的過程中競爭更加激烈，于是許多大的保險公司紛紛采取合并、兼并的辦法，以擴大其市場份額，使其公司在日趨激烈的保險競爭中立于不敗之地。如法國保險巨頭安盛.國衛集團（AXA），1996年用400億法郎（69億美元）收購巴黎保險聯盟(Union des Assurances de Paris 簡稱UAP)，這一舉措使安盛.國衛集團壽險和非壽險的業務量得到了平衡，擴大了商業保險業務量，擴大了市場份額。1999年5月安盛.國衛集團又收購了英國嘉定皇家保險公司，這一舉措擴大了法國在倫敦的保險市場份額。
象這樣的收購有許多，如“瑞士再”于1998年12月收購美國“壽險再”，1999年5月從英國皇家與太陽聯合保險公司手中收購皇家馬加比壽險公司全部發行的股票并收購其子公司皇家紐約人壽保險公司。這樣，就擴大了瑞士在美國的保險市場份額。德國安聯保險公司收購英國康希爾保險公司(Cornhill)、 兼并了法國綜合保險（英國）公司，法國綜合保險（英國）公司去年10月停止承保新的業務，并宣布保單持有人可到康希爾公司去續保，對于一些大的商用業務，可到安聯-康希爾公司去續保。同時，安聯公司總裁夏爾特.羅勒先生（Schulte-Noelle）表示，還想在英國收購保險公司，以便進一步占領英國保險市場。
二、降低成本，增強競爭力
保險公司通過合并、兼并，除上面提到的擴大市場份額之外，其中最大的好處就是能大大降低成本，增強保險競爭力。使公司與公司之間的優勢得到充分的發揮，取長補短，促進業務的快速發展。隨著電子網絡和電子信息技術的進一步發展，強強聯合的保險公司能充分利用電子網絡和電子信息技術快捷方便的優點，擴大自己的銷售網絡，通過這種方式，能大大地降低了成本，增加業務量。例如，安盛.國衛集團通過收購英國嘉定皇家保險公司之后，采用郵政網絡的方式銷售業務，在英國財產與意外險業務很快由以前的第10位上升為第3位。并大大加強了安盛.國衛集團在英國的直接業務，其直接業務量排在第3位，擁有250萬客戶；健康保險市場份額在英國列居第2位、壽險市場份額在英國列居第3位；財產與意外險市場份額在愛爾蘭列居第1位。在日本，明治生命保險通過日本最大的郵購公司的郵購網絡營銷為中老年疾病提供保障的定期保單，這種郵購方式同耗資巨大的傳統營銷方式相比，其成本大大下降，而保單銷售量大幅度提高。
三、誰是受益者、誰是非受益者
從理論上說，不言而喻，保險公司的合并與兼并，受益者當然是合并與兼并的保險公司本身，既擴大了保險市場份額，又降低了成本，增強了競爭力，公司效益也會大大提高。同時，廣大的被保險人也可能得到了實惠，并很有可能吸引著越來越多潛在的保險客戶。隨著成本的降低，保險費率也會隨之有所下降。但是，是否真正能做到這樣，還要靠時間來檢驗。
那么在合并兼并過程中，誰是非受益者，根據英國底羅依特（Deloitte）咨詢機構一份題為“保險行業觀察”的研究報告指出：隨著正在進行的合并和保險全球發展趨勢，在近兩三年之內，歐洲保險行業將會使50,000人因此而丟掉飯碗。所以說歐洲保險公司的一部分員工將成為保險公司合并與兼并的直接受害者或成為犧牲品。這一現象使我們想起英國工業革命時候，工業革命的蓬勃發展刺激了經濟的發展，提高了勞動生產力。對發展生產、提高產品的質量和數量起了很大的作用。工廠大量使用機器代替手工勞動，導致大量產業工人失業。工人們認為是機器使他們失業，于是紛紛將機器砸壞，以示抗議。那么歐洲保險的合并與兼并會不會使一部分失業的保險員工也組織起來反對合并與兼并？或反對保險公司采用信息技術這種高科技手段來實現減員增效？目前還不得而知。 |
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