原標題：泰康、人保相繼告別公募事業部制，申請設立獨立基金公司

　　繼10月份人保資產申請公募事業部轉制公募基金公司，緊隨其后，12月25日，泰康資產也向證監會提交了《公募基金管理公司設立資格審批》相關材料。

　　泰康資產申請設立獨立公募基金公司

　　泰康資產于2015年4月獲得批準開展公募基金業務，是國內首家獲得此業務資格的保險資產管理公司。

　　此后，泰康資產一直以事業部形式經營公募基金業務，其公募事業部負責人為金志剛，曾任職于中國航天工業總公司、泰康人壽保險股份有限公司資產管理中心，歷任泰康資產固定收益部助理總經理、總經理、公司固定收益總監兼固定收益投資中心負責人等職，現還擔任公司副總經理。

　　再加上泰康資產在保險資金投資、養老金投資等方面的基因積淀，自公募業務資格獲批以來，泰康資產公募一直在固收類產品方面發力頗多。

　　據Wind統計顯示，截至2020年三季度末，泰康資產公募集金數量達到50只，資產管理規模超過740億元，在140余家開展公募基金業務的機構中位居第49位。其中，管理規模最大的前五只基金中，有四只為債券型基金，全公司債券型基金總規模為297.21億元，占比超40%。

　　除了固收類產品外，近年來，泰康資產公募也正在積極布局風格鮮明的權益類產品。比如發揮保險資金投資優勢的價值藍籌風格的基金、發揮基金精選和大類資產配置優勢的FOF基金，還有被動型指數基金等等。

　　7家保險系公募基金管理人陣營

　　泰康資產和人保資產為什么紛紛放棄事業部制，轉制獨立的公募基金公司？市場上猜測的聲音很多。金志剛曾在媒體采訪中：“為了更好的發展，一個組織在不同發展階段是會需要不同的組織形式。”

　　縱覽全公募基金行業，保險公司參與公募基金通常有三種方式，一是直接發起設立公募基金，二是收購現有公募基金公司股權，三是設立事業部開展公募基金業務。

　　據wind數據統計，全行業140余家開展公募基金業務的機構中，如果算上平安集團旗下的平安基金，全行業共有7家保險系公募基金管理人。其中不僅有像泰康資產、人保資產這樣通過設立事業部開展公募基金業務的，也有國聯安基金、國壽安保基金、華泰保興基金等直接由險資股東發起設立的公募基金公司；而太平基金則較為特殊，是由太平資產收購中原英石基金股權后更名而來

　　三種方式孰優孰劣？

　　泰康資產金志剛曾在接受媒體時表示，采取事業部的形式，好處是起步階段可以借助公司的良好資源，例如在機構準入、授信等方面有較好的起步，在資源平臺共享，運營、IT、法律、風控、財務、客服等也有良好的基礎；弊端有比如聯合風控的成本較高，帶來很大挑戰，也增加了更多的溝通成本。

　　相較而言，直接發起設立公募基金公司的優勢在于法人治理結構清晰、經營布局可以一步到位；劣勢在于周期長、不確定性大、前期準備工作繁重，設立后管理、運營成本也比較大。

　　太平基金前董事長湯海濤認為，收購重組模式的優點在于籌備期短，有利于快速進入一個行業，但這種模式就像“舊城改造”，后期面臨管理架構重建、流程優化、業務融合、文化融合、人員融合等諸多問題，最重要的是要重建士氣。

　　從目前的發展情況來看，上述7家保險系公募基金管理人中，平安基金、國壽安保基金資管規模居前，兩家分別由平安信托、中國人壽控股。

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責任編輯：戴菁菁