原標(biāo)題:水滴曲線入股安心財險,獲瑞再融資后再拿互聯(lián)網(wǎng)保險牌照
來源:慧保天下
江湖傳聞,無風(fēng)不起浪。
沒錯,水滴確實投資入股了一家互聯(lián)網(wǎng)保險公司——安心財險。
9月17日,一條看似不起眼的工商變更,引起了“慧保天下”的注意:
水滴旗下子公司縱情向前健康科技全資收購了北京通宇世紀(jì)科技有限公司(下文簡稱“通宇科技”),后者的兩位自然人股東全部退出。值得注意的是,通宇科技是安心財險持股9.67%的股東。這也就意味著,水滴已經(jīng)事實上成為安心財險的股東,將互聯(lián)網(wǎng)保險牌照收入囊中。
因為收購的是保險公司股東的股東,該交易無須監(jiān)管審批,但后續(xù)水滴若想繼續(xù)增資乃至控制,仍繞不過監(jiān)管審批這一門檻。
在水滴入局安心財險前不久,正大制藥也入股安心財險,這或預(yù)示著,“藥+險”將成為安心財險未來重要的戰(zhàn)略定位之一。
01
D輪融資后,水滴曲線入股安心財險拿下互聯(lián)網(wǎng)保險牌照
企查查信息顯示,9月17日,北京通宇世紀(jì)科技有限公司發(fā)生工商變更,兩位自然人股東黃勝、易慧琳均退出,新增投資方北京縱情向前健康科技有限公司,公司法人代表也變更為縱情向前健康科技總經(jīng)理郭南洋。
兩家公司都與保險業(yè)有著密切聯(lián)系。企查查信息顯示,北京縱情向前健康科技是水滴的子公司,而北京通宇世紀(jì)科技則是安心財險持股比例為9.67%的股東。
公開資料顯示,2015年底安心財險成立之時,通宇科技便作為發(fā)起股東之一出資1.45億元持股14.5%。2016年2月—2019年6月期間,通宇科技董事長黃勝還擔(dān)任了3年的安心財險董事長,因為連年虧損,安心財險多次增資引戰(zhàn)后,通宇科技的持股比例逐步被稀釋為9.67%。
工商變更的完成,也就意味著水滴已經(jīng)實際上成為安心財險的股東。據(jù)安心財險披露的2020年二季度償付能力報告來看,黃勝仍擔(dān)任董事職位,隨著交易的完成,未來其或?qū)⑼顺霭残呢旊U董事行列。
此前就曾有消息傳出,稱水滴有意入股一家互聯(lián)網(wǎng)保險公司并已在接觸,大概率就是安心財險。
雖然目前并沒有關(guān)于具體交易金額的消息流出,但根據(jù)工商信息顯示,通宇科技成立于2006年,注冊資本3.05億元,由兩位自然人股東黃勝、易慧琳全額認(rèn)繳,旗下?lián)碛幸患易庸緺I口金維科技股份有限公司,注冊資本2億元,但并未實際出資。再加上2015年時1.45億元的安心財險發(fā)起資本,共約4.5億元,若加上保險公司牌照的稀缺性,水滴與通宇科技的交易金額或?qū)⑦h(yuǎn)遠(yuǎn)高出這一數(shù)字。
從水滴方面來看,2020年8月,水滴完成瑞再和騰訊聯(lián)合領(lǐng)投的2.3億美元D輪融資后,創(chuàng)下2020年全球保險科技領(lǐng)域融資的最高記錄,其整體估值已經(jīng)達到40-60億美元之間。彼時,沈鵬表示選擇瑞再是因為其作為再保險的中立性,若選擇接受直保公司入股,勢必要考慮股東訴求,在日常經(jīng)營決策中向股東靠攏,很容易喪失平臺的中立性,而這顯然是水滴所不愿的。
水滴商城數(shù)據(jù)顯示,截至目前,平臺累計保障用戶數(shù)超1億,保障家庭數(shù)近6000萬,覆蓋2988個市縣,76%的用戶來自三線及三線以下城市。2020年前兩個季度年化簽單保費近60億元,接近2019全年年化簽單保費金額。
02
不是直接入股,而是間接入股,水滴后續(xù)增資、控股仍將面臨監(jiān)管審批
成立4年多來,水滴公司靠著“水滴籌+水滴互助+水滴保險商城”的生態(tài)閉環(huán),一手獲取流量,一手轉(zhuǎn)化保險,成為年化保費上百億的類保險公司,引得市場高度關(guān)注,近年來,市場上不斷傳出有傳統(tǒng)保險公司有意入股水滴的傳聞,但最后的結(jié)果證明,這些公司都未能贏得水滴“芳心”。
而如今的水滴,則選擇效仿螞蟻集團、騰訊等流量平臺,逆流而上,間接入股一家互聯(lián)網(wǎng)保險公司。
眾所周知,流量平臺或者科技公司入股保險公司早已經(jīng)不是新鮮事,螞蟻集團入股信美人壽、國泰財險、眾安在線等,騰訊入股眾安在線、和泰人壽等,京東聯(lián)手安聯(lián),滴滴、聯(lián)想控股現(xiàn)代……“流量平臺+保險公司”已經(jīng)成為當(dāng)下保險業(yè)最時髦的一種配置。
不過值得注意的是,與上述流量平臺直接入股保險公司,或通過旗下公司入股保險公司,最終均獲得監(jiān)管部門批準(zhǔn)不同,水滴是通過收購安心財險股東的股東,間接入股安心財險,這樣一來,按照現(xiàn)行監(jiān)管規(guī)定,該交易就無須經(jīng)過監(jiān)管審批。
不過有業(yè)內(nèi)人士分析,這種間接參股的方式雖然方便,但有可能為后續(xù)的增資、控股造成障礙,因為一旦要增資或者控股,按照監(jiān)管規(guī)定,都需要進行股東資本穿透,監(jiān)管對于穿透之后實際控制人的評價就變得很重要。
03
正大制藥、水滴先后入股安心財險,“藥+險”模式加速
在目前國內(nèi)4家專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險公司中,除已被接管的易安財險,相比星光熠熠的眾安保險和泰康在線,安心財險似乎不太顯眼,但近一段時間,其已先后獲得兩家企業(yè)入股,除水滴外,還包括正大制藥。
9月4日,安心財險發(fā)布變更注冊資本的公告顯示,安心財險擬引進新的投資人正大制藥(青島)進行增資,增資額2.15億元。本輪增資完成后,正大制藥將持有安心財險14.333%的股權(quán),成為第二大股東。
引入正大制藥,對于安心財險來說,既可以解決資金問題,還可以解決健康險延伸產(chǎn)業(yè)鏈的資源問題。資料顯示,正大制藥(青島)為中國生物制藥持股93%的控股子公司,是一家新興制藥企業(yè)。
而水滴對于健康險、對于醫(yī)藥行業(yè)也已經(jīng)顯示出濃厚的興趣,8月舉行的發(fā)布會上,水滴公司創(chuàng)始人兼CEO沈鵬就明確表示,水滴公司將向大健康領(lǐng)域發(fā)力,探索“險+藥”模式。
可以看出,水滴或正大制藥對安心財險的入局,都將加速國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)“藥+險”模式的探索。
自2015年底成立以來,安心財險先后發(fā)力車險、信保業(yè)務(wù)、健康險,然而理想很豐滿,現(xiàn)實卻很骨感,具體來看:
2016年起,安心財險曾傾注大量精力,宣布將以科技重塑互聯(lián)網(wǎng)車險體驗,率先提出“全國理賠一張網(wǎng)”理念,意圖將車險作為扭虧發(fā)力點。但隨著商業(yè)車險改革持續(xù)深化,公司車險業(yè)務(wù)收入不升反降。從2018年5.01億元降至2019年3.61億元。
此外伴隨著信保業(yè)務(wù)近兩年“踩雷”事件頻發(fā),社會信用風(fēng)險增加,安心財險的信保業(yè)務(wù)也是逐年下滑。保證險從2017年的第二大險種,退至2018年的第五大險種,在2019年,已不在前五大險種之列,且2019年,安心財險保證險原保費收入為-1354.39萬元,出現(xiàn)負(fù)值。
2017年,安心財險開始轉(zhuǎn)向健康險,健康險保費實現(xiàn)了連續(xù)兩年的快速增長,從2017年的第四險種一舉躍居2018年的第一大險種,保費收入5.96億元,漲幅554.95%;2019年,健康險業(yè)務(wù)保費達到22.63億元,漲幅279.7%。
不過,短期健康險很快也進入紅海,一方面健康險銷售業(yè)務(wù)高度依賴場景,依賴大數(shù)據(jù)技術(shù),依賴線上服務(wù)團隊,渠道費用高,部分平臺首年費率高達30%-45%,綜合成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)保險公司;另一方面存在獲客瓶頸,需通過第三方流量平臺銷售。尤其面對強勢平臺,主動權(quán)并不在安心財險一方。
如今,水滴的入局,對于安心財險來說,或許是一個重要契機,水滴可以更加隨心的定制產(chǎn)品,而安心財險也有了流量,正大制藥的加入,又讓“藥+險”有了更多可能。
責(zé)任編輯:張緣成
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