太平張可轉戰云鋒基金 保險生涯成功不是改變環境而是改變自己

太平張可轉戰云鋒基金 保險生涯成功不是改變環境而是改變自己
2020年09月07日 21:19 21世紀經濟報道

  原標題:太平老將張可轉戰云鋒基金 保險生涯“成功不是改變環境,而是改變自己”

  21世紀經濟報道記者獲悉,中國太平保險集團首席戰略顧問、太平人壽副董事長張可已于日前完成離職流程,加盟云鋒基金合伙人,并將兼任旗下云鋒金融CEO。

  2019年9月,太平人壽召開干部大會宣布重要人事變動,副總經理程永紅被提任為總經理,原總經理張可調至中國太平保險集團總部任職,并兼任太平人壽副董事長。

  公開資料顯示,2012年,張可任太平人壽總經理,任職期間太平人壽業績快速成長。

  張可曾在回顧自己20年的保險生涯時坦言,“我做了20多年的保險,可以說企業發展所面臨的競爭環境從來就沒有讓人高枕無憂過。回想當年從太平人壽副總經理的崗位接手太平產險總經理崗位的時候,產險連年虧損,并且基礎管理相當薄弱;后來重回太平人壽接任總經理的時候更是內憂外患,行業首次負增長,公司排名持續下滑,好像所有不好的事情都讓我給碰上了。但回過頭來看,環境越是艱難,卻越是能讓我們成長得更快。經歷過無數的痛苦煎熬之后,我們達成了一個又一個的目標,每當這樣的時候,才能體會到真正的快樂、才會收獲幸福長久。”

  張可認為:“其實,成功并不是改變環境,而是改變自己。開始是環境逼著你變,不變就活不下去,慢慢地,改變就會成為一種習慣;然后自己再主動跳出舒適區,迎接挑戰,成功自然就找上門來。”

  張可在出席《21世紀經濟報道》主辦的第十三屆21世紀亞洲金融年會上表示,越是環境不確定時,越要有耐心,要有做百年老店的志向。首先,要堅守行業的初心,做長期主義者。其次,專注企業核心,打造別人難以替代的與眾不同之處。最后,勇于自我革新,在創新融合中構建壽險新生態。

  張可認為,“使命感有多強,企業未來就能走多遠”,“做一家百年老店,如果固守傳統的思路與做法,不去自我革新,經驗終將成為包袱。”

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責任編輯:王進和

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