原標題：聚焦養(yǎng)老保險社區(qū)|我國老齡化問題凸顯 險企紛紛布局養(yǎng)老社區(qū) 來源：華夏時報網(wǎng)

　　華夏時報（chinatimes.net.cn）記者吳敏 北京報道

　　全國老齡辦發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年底，我國60歲及以上老年人口有2.41億人，占總?cè)丝诘谋壤秊?7.3%。已經(jīng)成為世界上老年人口最多的國家，也是人口老齡化發(fā)展速度最快的國家之一。在這樣的社會背景下，十九大報告提出的“積極應對人口老齡化，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展”，既明確了滿足人們美好生活需要的重點領域，也為保險業(yè)落實健康中國戰(zhàn)略指明了方向。

　　保險公司紛紛入局

　　在政策支持和現(xiàn)實需求推動下，保險業(yè)正在將視野逐漸從提供單一的保險產(chǎn)品向提供專業(yè)養(yǎng)老服務轉(zhuǎn)變。

　　事實上，保險業(yè)因為與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有著天然的融合優(yōu)勢，已經(jīng)成為養(yǎng)老產(chǎn)品和服務的重要提供者。隨著康養(yǎng)服務業(yè)的興起以及保險業(yè)服務鏈條的延伸，許多保險公司正在向養(yǎng)老服務全鏈條滲透，成為養(yǎng)老基礎設施重要的投資力量，形成了“康養(yǎng)+醫(yī)療”多元化的養(yǎng)老服務模式。

　　一位壽險公司內(nèi)部人士表示，養(yǎng)老社區(qū)大約經(jīng)過了幾個發(fā)展階段。第一個階段就是開發(fā)商做的養(yǎng)老地產(chǎn)小鎮(zhèn)，通過產(chǎn)權或者使用權買斷的形式，配合基本的養(yǎng)老服務。投資方一般從地產(chǎn)上獲利了以后，服務外包給第三方來提供。這一階段的養(yǎng)老產(chǎn)品，房產(chǎn)投資的屬性特別強。第二階段是將老年人今后對康養(yǎng)的一些通用需求綜合到大型會所中來，就是在一個大型的社區(qū)里面，為上千名老年人提供優(yōu)質(zhì)的標準化的餐飲、醫(yī)療服務、文藝活動等。

　　目前，保險公司投資養(yǎng)老社區(qū)的模式一般是重資產(chǎn)投入、輕重結(jié)合以及純第三方合作的模式。

　　太保安聯(lián)健康保險有限公司今年9月發(fā)布的《中國商業(yè)長期護理保險發(fā)展模式和實踐研究報告》顯示，目前中國平安、中國太平、泰康保險三家險企在養(yǎng)老地產(chǎn)領域的投資額超過410億元。

　　此外，公開資料顯示，中國人壽、中國太保、新華保險、陽光人壽、合眾人壽等多家保險公司曾公開宣布或?qū)嵸|(zhì)性投資養(yǎng)老社區(qū)，已投入資金和計劃投入資金合計超1000億元。

　　2019年以來，北京人壽、同方全球人壽、愛心人壽、招商仁和人壽、君康人壽亦相繼宣布加入醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)局。

　　目前來看，第一批試水者經(jīng)過多年積累，已經(jīng)初步構(gòu)建全國養(yǎng)老社區(qū)布局版圖，并實現(xiàn)初期運營。

　　以泰康為例，截至2018年底，泰康已完成北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州、南昌、廈門、沈陽、長沙、南寧、寧波、合肥15個核心城市的大型連鎖養(yǎng)老社區(qū)和康復醫(yī)院的布局，規(guī)劃總地上建筑面積259萬平方米，可容納約3.9萬名老人，規(guī)劃超2.5萬戶獨立生活單元。其中，北上廣蓉四家社區(qū)已開業(yè)運營，北京燕園在不到兩年的時間實現(xiàn)獨立業(yè)態(tài)99.7%的入住率。

　　領頭羊“泰康模式”

　　雖然入局者眾多，但想真正在這個領域分得一杯羹并非易事。

　　泰康相關人士告訴《華夏時報》記者，保險公司在養(yǎng)老社區(qū)的投入多數(shù)已達百億，甚至千億，對于入局者而言，必備的核心因素是資金實力，能夠支撐在養(yǎng)老社區(qū)前期布局的資金支出。另外還要考慮領導班子的任期問題，因為投資養(yǎng)老社區(qū)的周期長，從開發(fā)到入住，一般需要6到8年，要想實現(xiàn)全部收支平衡更是需要20余年時間，泰康的領導班子在做養(yǎng)老事業(yè)上是十分堅定的。不僅如此，隨著房地產(chǎn)的資產(chǎn)價格上漲，如果現(xiàn)在拿地做大規(guī)模的養(yǎng)老社區(qū)成本太高。

　　一位業(yè)內(nèi)人士也指出，之前可能5億元可以投資建設一個養(yǎng)老社區(qū)，現(xiàn)在可能需要10億元，導致養(yǎng)老床位收費也越來越高，支付能力和養(yǎng)老床位建設、運營成本不匹配。

　　當然，作為行業(yè)領頭羊的泰康保險集團，早期“摸著石頭過河”的時候，也曾遭遇挫折。

　　12年前，陳東升董事長提出建設養(yǎng)老社區(qū)的構(gòu)想，在這期間，經(jīng)歷了泰康之家望京老年會所模式探索的挫折和高管對養(yǎng)老社區(qū)投資盈利模式的不同聲音。

　　在全面系統(tǒng)地考察了美國愛瑞克森和鳳凰城的太陽城養(yǎng)老社區(qū)后，2009年11月19日，泰康人壽提出的養(yǎng)老社區(qū)股權投資計劃得到原中國保監(jiān)會批準，成為保險業(yè)第一家養(yǎng)老社區(qū)投資試點單位。2012年，泰康推出虛擬保險與實體養(yǎng)老社區(qū)相銜接的“幸福有約”計劃，著名經(jīng)濟學家曹遠征成為第一位簽單客戶。客戶在年輕時通過購買養(yǎng)老保險，享受保險公司專業(yè)理財服務，年老時可以入住泰康養(yǎng)老社區(qū)，使用保險金支付自己的養(yǎng)老生活費用。這一計劃的落地，標志著全新的養(yǎng)老商業(yè)模式在中國落地。

　　2014年8月，保險業(yè)“新國十條”出臺，2015年11月國務院下發(fā)《關于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務相結(jié)合的指導意見》，2016年7月民政部公布《民政事業(yè)發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》，2017年6月國務院印發(fā)《關于加快發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險的若干意見》。一系列鼓勵保險機構(gòu)投資興辦養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和健康服務業(yè)機構(gòu)、鼓勵社會辦醫(yī)、促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的政策陸續(xù)出臺，也推動了泰康大健康戰(zhàn)略發(fā)展進入快車道。

　　2017年，泰康在系統(tǒng)總結(jié)前期醫(yī)養(yǎng)融合實踐的基礎上，提出了打造“三大閉環(huán)”，著力構(gòu)建大健康生態(tài)體系的大健康戰(zhàn)略。泰康希望形成壽險與養(yǎng)老服務的養(yǎng)老閉環(huán)，健康險與醫(yī)療服務的健康閉環(huán)，養(yǎng)老金與資管的財富閉環(huán)，通過閉環(huán)內(nèi)支付方與服務方的聯(lián)動機制，對現(xiàn)有醫(yī)養(yǎng)體制進行良性的改革，為客戶提供從預防、治療、康復、養(yǎng)老的全方位的健康保障。

　　中國社科院保險與經(jīng)濟發(fā)展研究中心秘書長王向楠告訴本報記者：“隨著人口年齡、家庭結(jié)構(gòu)、財富積累和養(yǎng)老觀念的變化，康養(yǎng)服務的需求非常大，作為一家人身保險公司，泰康養(yǎng)老社區(qū)反映出有精細化管理的、高端的康養(yǎng)服務是供不應求的，并促進保險業(yè)和其他金融業(yè)更加關注康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。”

責任編輯：陳鑫