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保險業“富士康”調查:流水線生產保險規劃師,培訓5天就上崗

2019-11-13 18:05:40 和訊名家 

  文 | 黎曼 羅素

  一段時間以來,一種全新的保險銷售模式興起了:

  一群被稱為“保險規劃師”的群體,開始通過線上和電話,給用戶推薦保險。

  他們自稱是獨立第三方,會根據客戶的個人情況,去定制保險方案。

  這個模式在最近極為火熱,業內人士稱行業“形成了3萬家大大小小的保險工作室”。(詳情請見《保險流量大爆炸:3萬家保險工作室成立,兩人可月入10萬》)

  行業火爆的背后,一些公司為了獲取暴利,進行簡單粗暴的“流水線生產”,此舉正在透支行業信任。

  一本財經通過暗訪發現,在業內幾乎公認排名前三的平臺“蝸牛保險”,其北京分部在批量招聘保險小白,后者被培訓5天就可上崗,培訓人員直接說,“我們其實就是銷售”。

  他們自稱是定制化推薦,但實際上,主要推薦的是一款名為“永樂A款重大疾病保險”的產品。

  業內人士將這條流水線產業鏈,稱為“保險富士康”。它背后的暴利程度,令人難以想象……

  01 保險規劃?

  35歲的北京白領趙萍萍,作為剛崛起的中產階級中的一員,對保險的需求日益劇增。

  但她不信任身邊的“保險代理人”,覺得這些人“素質不算高,大部分是忽悠人的”。

  因為平日里工作太忙,她沒有時間去研究保險,保險配置計劃一拖再拖。

  最近,她了解到,一個名為“蝸牛保險”的平臺,可以提供付費咨詢,有專業的“保險規劃師”幫用戶定制保險計劃。

  她在網上查了下蝸牛保險的背景。

  這家公司成立于2013年,公司介紹稱,目前已累計服務超過500萬家庭用戶。

  她覺得對方算大平臺,于是付了218元,購買了一個高級經紀人的付費咨詢服務。

  趙萍萍覺得,自己如果要研究保險,起碼得花一周的時間。

  對于這群新中產來說,花錢買時間,早已是生活的常態。

  比如,他們可以付一百多元,請一個保潔阿姨給自己收拾3小時屋子,所以,“花218,節約一周研究保險的時間,還算劃算”。

  第二天,一位保險規劃師就給她打了電話,詳細詢問了她的情況,并給她制定了一個保險計劃。

  這位咨詢師推薦了兩款重疾險產品。

  其中一款名為“永樂A款重大疾病保險”,百萬版一年保費1萬出頭,需要持續繳納20年。

  但趙萍萍很快發現了問題:在網上搜索,這款產品的評價不算高。

  永樂A款重大疾病保險是海保人壽推出的一款重疾險,保額最高100萬。

  保險產品測評公眾號“保險駕到精選”曾對這款產品發布過一篇測評文章,文章表示,這款產品有兩個問題:惡性腫瘤、嚴重哮喘保障藏有暗坑,另外,“價格貴得離譜,比一些多次賠付的重疾險還貴出不少錢”。

  文章認為,這款產品是在“收智商稅”。

  更為蹊蹺的是,趙萍萍的一位好朋友也購買了一個定制服務,“但推薦的保險產品幾乎一樣,也有這款永樂A款重大疾病保險”。

  這些所謂的保險規劃師真的專業嗎?他們為何都會推薦同一款保險?他們真的是在提供定制化服務嗎?

  02 流水線生產

  一本財經為此深入蝸牛保險暗訪,發現這一行的水極深。

  蝸牛保險的北京分部位于北京高碑店一個較為偏僻的文創小鎮內,有80多個工位,目前只有幾個員工,正在大規模招聘。

  這些新招員工大多只有一兩年的工作經驗,基本都是保險“小白”。

  其人事負責人甚至強調,公司不要有保險背景的人,“曾經有競爭對手來臥底,所以我們不公開招聘保險同業,除非內推或知根知底”。

  而大家的底薪都不高:3500元,外加300元的餐補。

  員工核心的盈利來源,來自于提成。

  帶團隊的負責人自稱姓肖,大家都稱他“肖總”。

  前四天,肖總給大家布置的任務就是看培訓視頻,18個視頻,每個時長約1小時。

  四天里,肖總共出現了三次,來檢驗大家的學習成果。

  但他幾乎沒有問保險的專業知識,只是強調公司的組織和業務流程。

  “我們不是專業的規劃師嗎?不是應該給用戶推薦最合適的產品嗎?”

  面對員工們的提問,肖總回答得也很直接:“我們其實就是銷售,銷售你明白嗎?只要把產品賣出去就行。”

  直到第五天,新員工們才開始接觸業務。

  “每天我們會給大家40條數據,里面包括電話號碼和用戶的大概情況。”肖總稱。

  這些用戶數據怎么來的?

  一些老員工表示,是在用戶注冊APP和微信小程序時獲得的。

  拿到這些信息后,員工們的工作,就是打電話。

  肖總還提供了一個銷售話術手冊。

  給用戶打電話的由頭,就是蝸牛保險成立5周年,會抽取一些用戶,提供一次免費咨詢服務。

  肖總介紹,對所有的用戶,最開始只推薦一款產品,它就是永樂A款重大疾病保險。

  “不是說定制化保險嗎?為何只推薦一款產品?”

  “你們前期不懂,不專業,只推薦這款比較好成單。”肖總稱。

  一家保險經紀公司的副總裁蘇清指出,這款產品倒沒問題,就是性價比確實不算高。而這款產品最大的特點,就是“傭金高,銷售平臺方可拿到80%到90%的傭金”。

  那么這些保險規劃師可以提成多少?

  “你們的提成是4%。”肖總稱。

  假設一個用戶第一年的保費是1萬,那么平臺方最高可拿到9000元,其中,保險規劃師可以拿到400元。

  這樣一來,平臺方可凈賺8600元。

  蘇清稱,如果線下代理人銷售這款保險,提成在30%到35%之間。而線上的模式,保險規劃師居然只提走4%,“實在是太暴利了”。

  “對于小白用戶,你們就只推薦這款產品;如果用戶懂一點保險,不接受這個推薦,你們可以再嘗試下其他產品。”肖總稱,現在蝸牛保險里共有65款重疾產品,可以選擇其中10款重點推薦。

  而從第六天開始,這些培訓了五天的小白們,就都開始正式上崗。

  “基本沒有考核和考試,我身邊的同事都是直接上崗。”一位入職一個多月的員工吳婷稱。

  “我們正在大規模招聘,最近會來三十多個人。”人事負責人稱。

  一批批的保險小白,正在被流水線化地培養成保險規劃師,集體上崗。

  03 保險富士康

  “現在市面上的很多平臺,都是采取這樣的方式,流水線生產保險規劃師。”“有態度的精蒜濕”公號首席內容官王丹告訴一本財經。

  他把采用這種模式的平臺,稱為“保險富士康”。它們也深得富士康的精髓:流水線作業。

  “很多平臺招聘的都是不懂保險的小白,或者剛畢業的學生,培訓一兩周,考試通過就上崗。”王丹稱,他們的年齡大多是二十多歲。

  “還有更夸張的,一些平臺直接去大學里找一幫大學生兼職,連底薪都不給,只給很低的提成。”行業資深從業者朱一輝透露,很多平臺都去武漢、成都等大學聚集、人力成本很低的地方建立分公司。

  甚至直接建銷售中心或者電銷中心。

  而流水線生產出來的保險規劃師,也有著巨大的流動性。

  大部分的保險規劃師,都會在第一個月被淘汰。

  “我已經開工半個月了,還沒有成單。”吳婷稱。

  還有一位保險規劃師一個月都沒成單,已經離職。

  因為人員流失率太高,“北京分部這邊的人事部門基本不和我們簽合同,我們都上崗半個月了,還沒簽”,吳婷稱。

  在培訓期間離開的保險規劃師,甚至沒有工資。

  看起來,平臺方很暴利,但對于保險規劃師來說,這里就像是“血汗工廠”。

  這樣流水線生產的保險規劃師,真的具有扎實的功底和專業性,可以幫人定制保險嗎?

  朱一輝等多位業內人士認為,大部分定制化保險,都是噱頭和騙局。

  首先,線上保險產品少,可選擇余地小,且大部分都是小保險公司的產品,很難定制化。

  目前,互聯網保險有嚴格的限制,線上可銷售的產品,品種極少。

  “所以在線上,不管你是年收入10萬,還是100萬,他們推給你的基本都一樣。”明亞保險經紀資深銷售總監張海燕說。

  王丹也發現,在蝸牛保險那里定制過方案的幾個客戶,“被推薦的產品都一模一樣”。

  其次,一般保險規劃師是什么產品傭金高,就推薦什么。

  現在大部分平臺的規則是,保險規劃師的提成會直接和傭金掛鉤。

  “聰明點的,都會推薦那些傭金高的產品。”朱一輝沒明白,如果演變成這樣,這個商業模式比線下保險代理人的模式強在哪里。

  最關鍵的一點,這類保險的售后和理賠,將成為一大隱患。

  “其實保險是一款非常注重售后的產品,因為賣出去的時候,啥都沒有,只有一張保單。”朱一輝稱,售后和理賠,才是保險服務真正的開始。

  但目前,大部分此類平臺只負責銷售,后期服務跟不上。

  “再加上保險規劃師的人員流動性很大,后期售后和理賠就找不到人了,這導致投訴和退保的情況很多。”朱一輝發現,因為這個原因,很多保險公司拒絕和線上平臺合作。

  在保險行業,監管一直非常嚴格。

  相關部門對于這個商業模式存在的隱患,也已察覺。

  早在今年4月,銀保監會就出臺了《2019年保險中介市場亂象整治工作方案》。

  其中指出,要重點整治第三方網絡平臺及其從業人員非法從事保險銷售、承保、理賠、退保等保險業務服務。

  而在10月下旬,北京銀保監發布通知,禁止了這類行為。

  上有政策,下有對策,一些平臺開始收購牌照,或者和有牌照的公司展開合作,行業依然欣欣向榮。

  在過去,保險代理人只代理一家保險公司的產品,并從保險公司拿傭金,因此,保險公司出什么產品,他們就賣什么產品,什么產品傭金高,就賣什么。

  過去的20年里,中國的保險業深陷污名。

  而新崛起的這批用戶,沒有經歷保險污名化的時代,他們是這個行業剛剛出現的一絲希望。

  對于期待正名的保險從業者來說,這絲希望彌足珍貴。

  在某種意義上,保險規劃師這個群體,相比過去的保險代理人,確實更中立一些。

  “實際上,保險規劃師的這個模式,確實代表著未來。”行業的大部分從業者,極為認可這一模式。

  如果他們確實能站到客戶角度去規劃保險、推薦保險,也只收取客戶的咨詢服務費,不涉及保險銷售,那么這個模式,絕對是一個好模式。

  但目前,一些玩家為了獲取暴利,用簡單粗暴的流水線模式銷售保險,不斷透支著行業信任。

  “保險行業的監管極為嚴苛,一旦越界,就可能面臨一刀切。”面對行業亂象,多位行業從業者都極為擔憂。

  監管一來,行業恐一夜歸零,無人可以獨善其身。

  朱一輝和一幫行業從業者正在建立自律組織,他們喊著“不要堵上行業的大門”的口號,守護著行業未來。

  “行業還很大,非常有前景,請從業者克制一些,將眼光放到更長遠的未來。”朱一輝不止一次在公共場合呼吁,不要殺雞取卵,不要透支行業信任。

  “中國保險的大門才剛剛打開,不要一腳又把大門踹上。”

  *文中部分受訪者為化名。

  本文為一本財經和騰訊財經聯合出品的系列報道之一,旨在關注金融科技創新的力量,為讀者呈現最具行業深度的內容。

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(責任編輯:王治強 HF013)
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