改名賣身!達飛期待攜300萬保險人 成功幻化成海爾系金融公司

改名賣身!達飛期待攜300萬保險人 成功幻化成海爾系金融公司
2020年06月22日 11:54 新流財經

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  改名、賣身!達飛期待攜300萬保險人,成功“幻化”成海爾系金融公司

  新流財經 小慧吖

  2017年時,達飛集團旗下“百花齊放”,達飛金控、達飛云貸、期待科技、即有分期等子品牌分別從消費貸款、電商分期、保單貸、3C分期等業務入手,試圖打造一座“達飛消費金融帝國”。

  隨著互聯網金融專項整治持續深入,以及現金貸、大數據風控等市場監管趨嚴,達飛旗下多個子品牌業務暫停,在轉型及“變身”中,它們逐漸褪去“達飛”標簽。

  比如,此前據FINX科技報道,2018年12月底,綠地金融投資控股集團旗下公司出資5.65億元投資達飛旗下即有集團子公司,雙方各持股50%。

  如今,即有信息科技有限公司股東——深圳風豹互聯網科技有限公司,已經“變身”成為綠地集團旗下企業,由綠地金控旗下深圳市綠信科技集團有限公司100%持股。

  除了即有分期成功“變身”,日前,新流財經發現,達飛旗下的期待科技也有了新身份,成了海爾小微生態企業。

  期待科技“變身記”

  期待科技成立于2016年11月,早期股東為深圳達飛金融控股有限公司,董事長為達飛創始人高云紅。

  期待科技從達飛系變身為海爾系要從2018年開始追溯——

  據企查查顯示,2018年6月,期待科技股東青島錦獅金服信息科技有限公司退出,新增股東天津海立方舟投資管理有限公司(簡稱:海立方舟投資),持有期待科技16%股權。

  海立方舟投資為海爾集團旗下企業,其中海爾金控和上海滴水成海投資管理有限公司分別持有其81.5385%和18.4615%股權。

  如此一來,期待科技成功“變身”為海爾集團旗下企業。

  2019年11月20日,期待科技最終受益人從高云紅變為蔡青。

  2019年12月,期待科技更名為——深圳助保控股有限公司(簡稱:助保控股)。

  目前來看,助保控股的股東仍然還有少量達飛的影子,其第二大股東深圳市龍匯通富創業投資有限合伙企業(有限合伙)的股東中,亦有達飛創始人高云紅出資6萬元,持股12%。

  不過,在助保控股的官網以及拉勾招聘主頁等其他對外信息中,已經重點將自己描述為“海爾小微生態企業”。

  海爾集團企業愿意投資期待科技,這或許與其業務特殊屬性有關。

  早期,期待科技主要有兩款產品,均圍繞保險行業展開——

  “7貸合伙人”,又稱“助保貸”,主要為保險從業人員提供信貸服務,要求保險從業人員需滿足一定工作年限,后期又延伸為持有信用卡的用戶也可以申請。

  “7貸分期”針對購買符合要求的保險(如車險、壽險,不含萬能險)的客群,通過核實投保客戶持有的保單情況給予一定授信額度,也就是行業常見的“保單貸”。

  2017年6月,巔峰時期,期待科技在全國100多個城市開設了營業點,超過50多萬的保險人成為7貸合伙人,彼時距離公司成立僅7個月,已累計放款超過30億元。

  公開信息顯示,期待科技早期就與海爾消費金融、晉商消費金融、湖北消費金融等持牌機構達成合作。

  一直以來,消費金融市場玩家眾多,互聯網巨頭陸續進場,競爭激烈,對于中小玩家而言,從小眾人群出發,更垂直的向某一部分特定人群放貸,亦能發現不一樣的機遇。

  首先,從保險人這一垂直人群來看,全國已經有超千萬人,雖然資質良莠不齊,但至少對保險等金融業務的理解優于平常人。

  有了這部分人群做“合伙人”,再向其他C端用戶推廣保單貸類產品,在獲客層面,會節省大量成本。

  此外,有保單的用戶,一定程度上而言,可以將保單看作財力證明,相較于一般用戶而言,略為優質。這也是時至今日,銀行、持牌消費金融公司都愿意合作保單貸類資產的原因。

  或許,這也是海爾旗下企業愿意投資期待科技的原因。

  更重要的是,期待科技擁有保險代理、互聯網保險銷售和保險公估3塊全國性牌照,在面向保險行業展業時,就有了王牌資質。

  海爾和達飛的淵源

  其實,達飛旗下多個子品牌與海爾集團旗下海爾消費金融公司都有過合作。

  據新流財經早期了解,2017年-2018年,達飛云貸以及達飛金控都曾與海爾消費金融有資金方面的合作。

  據媒體報道,期待合伙人APP亦有幫助海爾消費金融進行獲客以及產品推廣。

  如今,升級為助保控股的“期待科技”旗下有三大業務線——保電商、保金服、保工具。

  公開報道顯示,保電商主要運營主體為——助保控股旗下的安然(天津)保險銷售有限公司,主要開展保險代理業務,2019年保費規模達到10億元。

  保金服是助保控股即將推出的“閃墊理賠”服務。也就是為發生保險理賠的被保險人提供理賠先行墊付服務,在車輛出險維修和企業財產險客戶出險后快速墊付理賠款項。此外,也為保險中介機構提供SAAS管理系統。

  其官方對媒體表示,該服務費大約在年化12%-15%之間,相當于保險理賠權益的承兌變現功能,與海爾消費金融、晉商消費金融等持牌金融機構合作。

  保工具,是助保控股與超級圓桌合作研發的,提升保險展業效率的展業工具,幫助保險從業人員解決獲客難的問題。

  官網顯示,助保控股已覆蓋27個省116個城市,服務保險從業人員超300萬,保民超100萬。

  不過,目前新流財經尚未能在應用市場搜尋到上述產品。

  在互聯網金融清退的浪潮下,如達飛旗下“期待科技”這樣“賣身”、改名的企業不在少數。只是,重新倚靠了一棵大樹,并不代表就能“重獲新生”。

  當然,從助保控股的新業務線規劃來看,似乎有一定的市場競爭力,畢竟早期期待科技已經積累了百萬級的保險人用戶,如今又有海爾這棵大樹在后,并有海爾消費金融這樣的持牌機構資金加持,只要風控得力,要“變身”成功,或許并不是難事。

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責任編輯:張譯文

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