原標題：前海人壽接盤萬達退出地塊意欲何為？ 來源：中國房地產報

中房報記者 秦龍 | 北京報道

“寶萬之爭”正酣之時，寶能旗下險資前海人壽出現在大眾視野，與一致行動人一同角逐萬科第一大股東，被資本市場所熟知。隨著這一經典商戰落落幕，它也逐漸遠離媒體聚光燈。

但這家險資企業并未完全消失在資本與房地產市場。

3月27日，寶能旗下前海人壽以底價154683萬元拿下廣州黃埔區YH-A3-8醫療衛生地塊，讓市場再次關注這家神秘險資企業的同時，也揭開其加碼布局醫療健康領域的“野心”。

事實上，近年來，包括前海人壽的多家保險公司“進軍”投資醫養健康產業。中國企業資本聯盟副理事長柏文喜在接受中國房地產報記者采訪時也表示，險資尤其是人壽保險布局醫療健康養老領域有其天然、不可比擬優勢。

“ 第一，險資尤其是人壽保險的浮存金屬于長期性的，以避險為主、收益為輔的規模化低成本資金，投資布局于醫療健康養老等需要大資金、強運營和長期性收益的戰略性行業是十分匹配的；第二，人壽保險的壽險客戶，自身也是醫療健康養老的優質目標客戶，前海人壽投資這一領域既是為自己的客戶提供增值服務創造新的收入增長點的舉措，同時也可以強化自己的壽險附加值和品牌，還有效發揮了自身壽險業務所沉淀的客戶資源協同效應，可獲得一石三鳥的效果。”柏文喜說。

━━━━

意在加碼醫療健康領域

這塊醫療衛生用地位于長嶺居以南、有軌電車嶺福車輛段以西，占地面積13.3252萬/平方米，可建設用地面積11.6286萬/平方米，折合樓面價約3464元/平方米。

值得注意的是，該地塊曾于2019年年5月20日，被萬達地產集團底價拿下。萬達為何退出？中國房地產報記者翻閱當時的地塊出讓條件發現，地塊原出讓條件非常苛刻。其中有一條要求競買申請人2017年營業收入不低于500億元，且需要與《美國新聞和世界報道》（U.S. News）2018-2019年排名前20的醫院所屬醫療集團簽署合作協議。

為配合出讓條件，2018年12月，萬達集團與廣州開發區管理委員會，就匹茲堡大學醫學中心國際醫院項目簽署了合作備忘錄。

彼時的公開消息顯示，萬達集團將與匹茲堡大學醫學中心（UPMC）合作，在廣州開發區長嶺居片區投資50億元設立廣州萬達匹茲堡大學醫學中心國際醫院項目，打造中國具有競爭力和影響力的醫院新品牌，輻射粵港澳大灣區，為大灣區乃至泛珠三角地區提供醫療服務。

但事與愿違，最終萬達還是因故放棄了這塊地。一位接近萬達集團的研究人士分析，“王健林其實有一個大健康夢，他早在萬達集團2018年就宣布萬達正式進軍大健康產業。萬達對于廣州黃埔醫療地塊也非常重視，用盡心思。退出地塊或與該地塊苛刻的出讓條件及萬達的經營現狀有聯系”。

不過，記者發現，在這塊地重新掛牌后出讓條件刪除了“需要與《美國新聞和世界報道》（U.S. News）2018-2019年排名前20的醫院所屬醫療集團簽署合作協議”這一條件。

與此同時，新掛牌出讓條件則要求：1.2018年營業收入須不低于500億元；2.須擁有在全國范圍內已開業運營擁有500個床位以上的醫院和養老項目經驗；3.須提交不低于100億元的銀行資金存款證明；4.競買申請人須承諾，土地交付后42個月內開業，首個財務完整年度營業收入不低于5億元；開業后第5年營業收入不低于30億元。

此外，競得人在簽訂《國有建設用地使用權出讓合同》前須與廣州開發區管理委員會或其下屬政府部門簽訂《項目的投資合作協議》；競得人須承諾，該地塊用于建設醫院和康養項目。該地塊醫療衛生用地投資強度不低于1.2萬元/平方米（按計容面積計算），商業用地投資強度不低于0.6萬元/平方米（按計容面積計算）；

隨著前海人壽拿下該地塊，萬達就此退出該地塊。這塊醫療用地先后被兩家大企業所青睞，為何如此搶手？寶能旗下的前海人壽拿地邏輯又是什么？

將前海人壽與寶能集團近年來的發展方向與動作梳理后，中國房地產報記者注意到，寶能集團近年來圍繞醫療康養領域正加大布局。據寶能官網顯示，目前，寶能10多家大型三級醫院和高端養老機構正加快建設，未來5-10年將在全國興建30家以上大型三甲綜合醫院、專科醫院及高端醫養結合項目，達到養老機構床位萬張以上規模。

與此同時，在前海人壽的官網上亦單獨把醫療健康作為重要欄目列上，在建與擬建投資的醫院與養老項目多達上百家。不難看出，此次前海人壽拿得廣州黃埔區YH-A3-8地塊，為進一步加碼醫療健康領域做準備。

━━━━

前海人壽“高光時刻”與未來布局

前海人壽這家險資除了在土地市場偶爾顯露身影外，此前在資本市場也常常“出沒”。寶萬之爭正酣之時，險資前海人壽出現在大眾視野，與一致行動人一同角逐萬科第一大股東，為資本市場所熟知。

彼時，正是前海人壽的“高光時刻”。2015年12月7日，萬科A發布公告稱，截至12月4日，鉅盛華通過資管計劃在深交所集中競價交易買入公司A股股票5.49億股，占公司總股本的4.969%。權益變動后，鉅盛華及其一致行動人前海人壽合計持有公司A股股票22.11億股，占公司現在總股本的20.008%，一時間前海人壽等一致行動人取代華潤成為公司第一大股東。

回頭來看，前海人壽于當年曾密集舉牌多家上市公司。在2015年底，鉅盛華及其一致行動人合計持股5%以上的公司有中炬高新(15.33%)、韶能股份(16.31%)、明星電力(5.02％)、南寧百貨(10％)、南玻A(14.74％)、合肥百貨(6.72％)。

險資一時間成為了資本市場主角。據公開數據不完全統計，在2015年一年的時間里，險資舉牌資金超過千億元，成為名副其實的“舉牌王”。舉牌最多的當屬前海人壽和國華人壽。2015年7月7日至8月17日，國華人壽舉牌有研新材、國農科技（維權）、天宸股份等6家上市公司；寶能旗下前海人壽舉牌韶能股份、萬科A、中炬高新等7家上市公司。

但隨著寶萬之爭落幕，以及后續監管機構對保險行業的政策收緊，前海人壽等險資慢慢告別野蠻生長。在2016年末，前海人壽接到原保監會監管函，要求其規范萬能單獨賬戶管理，不打折扣整改，并明確在符合要求前，暫停開展萬能險新業務。一時間，前海人壽資金流承壓，開始逐漸退出或減持舉牌上市企業的股份。

與此同時，為了進一步緩解資金壓力，前海人壽不斷出售轉讓旗下資產。2018年10月，前海人壽發布公告表示，擬間接將旗下不動產項目，作價53.2億元轉讓給關聯方。此前不足半月內，前海人壽協議將中炬高新(600872.SH)24.92%股份，作價57.09億元轉讓給另一家關聯公司。接連動作下，使前海人壽回籠資金超百億。

在保險業務受阻情況下，拓寬業務范圍，謀求多元協同成為了前海人壽必須考慮與加速推進的事情。

事實上，早在2016年初，前海人壽便啟動醫療健康板塊建設，截至2017年末，僅僅兩年時間，前海人壽已有至少7家醫療、養老類子公司，在廣州、南寧、西安等地建設多家醫院、門診部及綜合養老服務機構。如今，在前海人壽官網上已經單獨把醫療健康作為重要欄目列上，在建與擬建投資的醫院與養老項目多達上百家。

醫療健康產業是一個朝陽產業。近年來，國家密集出臺有關醫療健康及養老服務產業的鼓勵政策，例如，2017年7月份，國務院辦公廳印發《關于加快發展商業養老保險的若干意見》，鼓勵商業保險機構投資養老服務產業。

一位接近醫療健康領域的業內人士對中國房地產報記者分析稱，醫療養老大健康領域，是隨著收入水平提高和消費結構變化、社會深度老齡化所帶來的生活方式、消費方式演變所孕育出的具備長期性、戰略性的可持續發展領域，也是非常具備投資價值和成長性的領域，未來一定會發展成為一個很大的且可持續的行業。

現實的情況是，近年來，包括前海人壽的多家保險公司“進軍”投資醫養健康產業。柏文喜在接受中國房地地產報記者采訪時也指出險資，尤其是人壽保險布局醫療健康養老領域有其天然、不可比擬的優勢。

責任編輯：馬琳 曹冉京

中國房地產報版權所有

未經授權不得轉載以及任何形式使用