傳統保險業人才扎堆跨界 大健康領域頻拋出橄欖枝

傳統保險業人才扎堆跨界 大健康領域頻拋出橄欖枝
2020年03月03日 01:26 新浪財經綜合

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  原標題:傳統保險業人才扎堆跨界 大健康領域頻拋出橄欖枝

  來源:21世紀經濟報道

  保險業又一高管跨領域跳槽。日前,微醫集團向全員發布的一則重要人事任命郵件稱,友邦保險集團區域原首席執行官蔡強(John Cai)將加盟微醫,出任微醫集團董事會副主席兼CFO。

  近年來,保險業人才外溢效應越發明顯。與保險協同性較強的醫療、健康和養老領域頻拋出橄欖枝,還有機構表示,要借力行業整合的窗口,吸引更多保險業人才加入。

  保險業人才搶手

  蔡強將于4月1日正式出任微醫董事會副主席兼首席財務官,向董事會主席兼CEO廖杰遠匯報,具體職責為分管集團財務、投融資及保險事業群。

  2009年,蔡強從法國安盛保險香港行政總裁之位入主友邦中國,成為友邦中國第一位內地籍總裁;2017年,他又升任友邦保險集團區域首席執行官,負責友邦在中國、中國臺灣、越南、馬來西亞等地區業務。

  蔡強在保險業頗受好評。他曾在接受21世紀經濟報道采訪時表示:“中國健康、養老保險市場空間巨大,消費者需求日益旺盛。目前,消費者對于健康、養老保險需求大于供給,雖然保險公司擁有幾百萬代理人的隊伍,但是絕大部分都在銷售儲蓄型產品,與銀行競爭,而不是專注保障,真正專注保障、真正在做保險的公司不多。”

  蔡強坦言:“這個市場不擔心競爭,因為越來越多的保險公司發展保障業務時,消費者的保障意識也會提升,蛋糕會越做越大。”

  目前,微醫組建了微醫藥、微醫療、微醫保、微醫械、微醫云五大事業群,此番蔡強加盟,或為助推業務組織升級的重要一步。公開消息顯示,微醫已于近期啟動了全球人才招募計劃。

  近年來,保險業人才頻頻跨領域跳槽。2019年,安心財險原總經理鐘誠加盟輕松籌,任職輕松集團聯席CEO;弘康人壽原總經理張科加盟輕松籌,出任輕松集團CEO。

  鐘誠、張科都是保險業頗為活躍的人物。脫離傳統保險業的張科認為:“好比消費者買一雙襪子(保險保障),但銷售人員卻要求他必須同時買一雙鞋子(儲蓄功能)。這樣捆綁銷售導致的第一個問題是客戶買不起足夠的襪子;第二個問題是導致交易成本太高,損害了客戶利益。”

  水滴保險商城總經理楊光也對21世紀經濟報道記者表示,今年,水滴保險商城還要持續引進保險業高端人才。

  目前,水滴保險商城已經啟動人才引進工作,包括壽險規劃師、網銷服務人員、客服人員等幾大類近1000個崗位,面向北京、武漢、成都、濟南、深圳等多個城市招聘。

  一位不愿具名的保險公司負責人對21世紀經濟報道記者表示:“當前保險需求越來越多,一些頗具實力的互聯網公司都在布局保險板塊,紛紛從保險公司挖人。此外,一些與保險領域相關的醫療、健康和養老公司都看好保險業人才,紛紛拋出橄欖枝?!?/p>

  在保險業人才外溢的同時,也吸引其他行業人才加入,形成良性互動。

  例如,2019年,銀保監會批復陳林擔任太保資產總經理。陳林曾任聯合證券計劃財務部總經理助理、資產管理部負責人,寶鋼集團財務公司資金業務部副經理、資金運用部負責人,華寶證券總裁、董事長等職務。

  瑞士再保險瑞再研究院報告顯示,中國引領的亞洲新興市場被視為行業增長的主要推動力,預計2020年,中國非壽險保費將增長9%,壽險保費將增長11%。此外,預測未來10年,中國保費收入將占亞洲總額的60%。

  流向大健康生態圈

  從保險業人才的流動方向看,保險與醫療、健康和養老領域的協同性越來越強。

  1月23日,銀保監會等13個部門聯合發布的《關于促進社會服務領域商業保險發展的意見》明確,完善健康保險產品和服務;強化商業養老保險保障功能;大力發展教育、育幼、家政、文化、旅游、體育等領域商業保險,積極開發專屬保險產品;支持保險資金投資健康、養老等社會服務領域;完善保險市場體系。

  其中,力爭到2025年,商業健康保險市場規模超過2萬億元。力爭到2025年,為參保人積累不低于6萬億元養老保險責任準備金。

  天風證券在研報中指出,按照上述目標測算,2020-2025年養老、健康險復合增速為20%左右。未來健康與養老產品及服務將成為養老保險體系的重要著力點,巨大的市場需求和持續的政策支持,將促進商業養老保險市場進入快速發展階段。

  “保險與醫療、健康和養老領域是一個協同性很強的生態圈,具有相輔相成的關系。”某保險公司負責人對21世紀經濟報道記者表示。

  國務院發展研究中心金融研究所教授朱俊生對21世紀經濟報道記者表示,健康保險與健康服務業具有深度融合的基礎。實現健康保險與健康服務業融合,構建“大健康”生態圈,已經成為部分保險公司建立和鞏固競爭優勢的重要戰略選擇。反過來,健康服務業的龍頭企業謀求進入健康保險市場。

  若從保險業角度加以分析,朱俊生認為,健康保險的可持續發展要求保險公司與醫療、體檢、護理等健康服務業機構加強合作。“首先,保險機構通過投資設立、戰略合作等多種方式,與健康服務業形成更緊密的紐帶,二者可以共享醫療數據,合作開發適合市場需求的健康保險產品,更好地發揮保險機構的風險保障和風險管理功能。其次,保險機構還為健康保險客戶提供健康風險評估、健康體檢、健康咨詢、健康管理等服務,發揮服務的競爭優勢。最后,保險公司通過與醫療機構合作,可以有效發揮作為支付人的戰略購買功能,加強對醫療行為的監督和對醫療費用的控制,促進醫療服務行為規范,降低賠付率,同時提升醫療服務質量。”

  這種趨勢在投資上亦有表現,醫藥生物行業逐漸受到保險機構青睞。中國保險資產管理業協會開展的投資者信心調查,65家保險機構近百位投資業務高管參與,約6成受訪者認為2020年GDP增速在5.5%-6%;超過5成受訪者高管認為經濟企穩恢復拐點最可能在二季度出現;近9成受訪高管認為當前市場流動性較前期寬松或略微寬松。在偏好配置方面,成長型股票受到險資青睞,醫藥生物、計算機、通信等行業被看好,中高等級信用債、國債、政策性金融債等受歡迎。

責任編輯:陳鑫

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