來源：慧保天下

　　最糟糕的是搖擺中的不確定性，次之則是已經確定的事。

　　保險業自2023年下半年至今，不斷在面臨各種新的挑戰，報行合一、利率下調、投資下降、新會計準則實施等等，大家的情緒也隨事情的進展起伏不定。如今，2024上半年行業保費出爐，全國累計原保費收入35467億，按可比口徑，同比增長4.9%。但若從上市公司來看，又是幾家歡喜幾家愁，壽險公司約一半都是負增長，財險公司雖然都實現了正增長，但增速卻有所放緩。

　　那對于保險業來說，上半年是好是壞已成定局，但下半年奮起努力的空間又在哪里呢？需要解決的主要矛盾又到底是什么？

　　為回答這些問題，近期，多家險企相繼召開半年工作會議，回顧總結上半年，同時為下半年工作定調，明確行動方向。

　　“慧保天下”搜集整理了中國人保集團、中國人壽集團及其子公司、中國太平保險集團等央國企，以及選擇了幾家中小險企代表，分析其年中工作會議內容，管窺其下半年的戰略及工作重點。縱觀所有內容，最值得關注的，除開全面加強黨的領導、服務中國式現代化之外，還有以下三大要點值得關注：

　　降本增效：

　　無論是頭部保險公司的嚴控過程管控，還是中小公司的“算賬”經營，甚至是“瘦身、提效”，大家的核心目的都是在降本增效。而這也正是當前行業運行的首要邏輯，下調保險產品的預定利率、報行合一等都是為了降低負債端成本，從而才能在極具挑戰的低利率環境下更好存活。

　　強化管理：

　　向管理要成效，基本成為了每個公司的選擇。頭部公司提“夯實管理基礎”，中小公司提“加強精細化管理”“流程管理”“強化總部管理能力”。

　　加強合規，守住風險底線：

　　在金融監管總局召開的2024年年中工作會議上，提到下半年的目標任務是“扎實推進防風險、強監管、促發展各項工作”，著力防控重點領域金融風險是首屈一指的重點工作，而強監管嚴監管同樣也是緊盯機構及行業的實質風險。而在此之下的行業轉型，防范化解都是重中之重，因此可以看到，無論是行業頭部還是中小機構，下半年對于合規經營和風險底線的重視程度更上一層樓。

　　01

　　中國人保集團：嚴格過程管控，加強考核激勵，確保完成全年目標任務

　　7月24日，中國人民保險集團在京召開2024年半年工作會議。會議要求，要以進一步全面深化改革推動集團高質量發展，其中，重點包括要推進組織變革，增強服務國家戰略的組織效能；推進供給改革，增強保險產品服務的適配性；推進資源配置機制改革，增強重點領域發展能力；著力優化選人用人機制、激勵約束機制、基層賦能機制等。

　　人保集團表示，下半年要以深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神為動力，抓實抓好各項工作，一是以更高站位推動全會精神學習貫徹落實。二是以更新作為做深做實戰略服務。三是以更大力度推進高質量發展。四是以更實舉措抓好降本增效。嚴格過程管控，加強考核激勵，堅持以上率下。五是以更強責任攻堅風險防控。更加注重系統性，更加注重前瞻性，更加注重實效性。六是以更嚴標準深化全面從嚴治黨。

　　對于下半年的經營管理工作，重點有八項：

　　一是持續鞏固回升向好態勢，確保完成全年目標任務；

　　二是加強精細化管理，持續推進集團高質量發展；

　　三是堅持服務大局，高標準抓好金融“五篇大文章”；

　　四是強化創新驅動，加快形成人保新質生產力；

　　五是堅持深化改革，抓緊抓實改革落地；

　　六是深化協同發展，充分發揮集團綜合經營的戰略優勢；

　　七是加強全面風險管理，堅決守牢不發生重大風險和系統性風險的底線；

　　八是堅持黨建引領，推動黨建與經營兩手抓、兩促進。

　　人保健康：高度重視利差損風險，強化資產負債管理，為實施新準則做好準備

　　7月25日，中國人保健康召開深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年半年工作會議。會議表示，下半年有七項重點工作：

　　一是主動服務中國式現代化，努力做好八項戰略服務。

　　二是積極拓展新業務領域，努力提升可持續發展韌性。

　　三是高度重視利差損風險，努力強化資產負債管理。

　　四是加快構建新商業模式，努力培育健康險核心能力。

　　五是做好實施新準則準備，努力夯實內涵式發展根基。

　　六是全面強化風險管理，努力筑牢風險合規屏障。

　　七是持續加強黨的建設，努力提高基層黨建實效。

　　02

　　中國人壽集團：謀劃新一輪全面深化改革，全力推進降本增效，提升經營效益

　　7月25日，中國人壽召開2024年上半年工作會議。會議表示，2024年上半年，中國人壽穩步推進重點工作任務，高質量發展穩中向好，集團合并營業收入、合并保費收入、合并總資產、管理資產規模均創歷史同期最好水平。

　　對于下半年，中國人壽表示要緊扣學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞“強黨建、促發展、抓改革、推創新、防風險”工作思路和年初各項工作部署。要推動巡視整改見行見效，切實在重點難點問題上取得實質性突破，要謀劃新一輪全面深化改革，聚焦強化核心功能、提升核心競爭力，建設世界一流企業，要全力推進降本增效，充分釋放集團資源潛能，切實提升經營效益，要更加積極主動防范化解風險，堅決守牢風險底線。

　　會議還對下半年經營管理工作作出六項安排：一是全力加強黨的全面領導，二是全力抓好中央巡視反饋問題整改，三是全力提升服務大局質效，四是全力達成年度經營目標，五是全力推進改革重點任務，六是全力守牢風險合規底線。

　　國壽壽險：有效突破重點業務，著力推進資負聯動，高質高效完成全年發展目標

　　7月26日，國壽壽險召開2024年上半年工作會議。會議指出，今年以來，外部環境復雜性嚴峻性不確定性明顯上升，但上半年實現了黨的建設持續加強、“五篇大文章”落實有力、經營成效高位突破、變革轉型加力提效、運營服務再上臺階、風險防控筑牢底線。

　　其中，加快營銷體系改革步伐，“種子計劃”穩步起航，加快推動康養特色服務，推動多方式供給；協同發展促融合，全面升級綜拓客戶服務經營；資負聯動降成本可圈可點等內容值得關注。

　　對于下半年，會議作出六項安排：

　　一是全面加強黨的領導

　　二是堅決貫徹落實黨中央決策部署

　　三是高質高效完成全年發展目標

　　推動業務平穩發展，有效突破重點業務，著力推進資負聯動，不斷提升發展質量，持續強化重點區域發展。

　　四是堅定不移深化改革創新

　　打造銷售渠道新動能，持續推進康養生態建設，大力推動資源融合共享，不斷強化數字賦能，加強人才隊伍建設。

　　五是持續加強運營服務能力

　　六是牢牢守住風險防控底線

　　國壽財險：持續穩固市場地位，提升業務發展水平，堅決實現承保盈利

　　7月26日，國壽財險召開2024年上半年工作會議。會議表示，2024年上半年重點工作取得了較好進展，包括全面從嚴治黨力度持續加大、服務國家大局能力持續提升、高質量發展基礎持續夯實、關鍵領域風險管控持續加強。

　　對于下半年，會議要求做好四項重點工作：

　　一是堅持和加強黨的全面領導，進一步完善管黨治黨體制機制。

　　二是堅決實現承保盈利，提升可持續服務國之大者能力。

　　三是持續穩固市場地位，不斷提升業務發展水平。

　　四是抓好依法合規經營，不斷提升風險防控水平。

　　03

　　中國太平保險集團：發揮特色優勢提高國際化經營質量，全力強化業務協同優勢

　　7月26日，中國太平保險集團召開2024年年中工作會議。

　　會議表示，2024年上半年，集團總資產突破1.5萬億元，較年初增長9.5%。戰略舉措落實方面，生態圈建設深入推進，國際化布局穩步拓展，綜合協同持續深化，客戶服務體系持續完善。

　　對于下半年的經營工作，會議提到有八項重點內容： 

　　一是加快改革轉型步伐，持續深化高質量發展；

　　二是踐行央企責任，主動靠前服務國家戰略；

　　三是嚴守合規底線，扎實做好風險防范化解工作；

　　四是發揮特色優勢，提高國際化經營質量；

　　五是賦能主業發展，穩步推進生態圈建設；

　　六是挖掘協同潛力，全力強化業務協同優勢；

　　七是堅持客戶至上，全面提升科技客服水平；

　　八是夯實管理基礎，鞏固深化強基固本成效。

　　04

　　瑞眾人壽：統籌風險化解與高質量發展，強化資負聯動，實現資負管三點一線

　　7月26日，瑞眾人壽在京召開2024年上半年工作會議。

　　會議表示，2024年上半年，瑞眾人壽的兩項核心任務是統籌風險化解與高質量發展，其工作思路是“強黨建、化風險、顯擔當、落戰略、抓改革、重保障”。

　　對于新的公司經營，瑞眾人壽以三個問題“公司的經營價值觀是什么、我們的優勢在哪里、我們的方法論是什么”開篇，樹立“以黨的需要為旨、以客戶需求為先、以公司利益為重、以員工幸福為要”的經營價值觀。

　　對于下半年的工作重點，瑞眾人壽提到七項任務：抓好黨的建設再強化，改革創新再深化，業務發展再提質，投資、管理再增效，賦能基層再加強，風控體系再升級，提前謀劃2025年等七項工作。

　　并對下半年經營管理工作作出八項安排：

　　一是強化黨業融合，推動黨的領導走深走實；

　　二是加快戰略落地，以“三化”建設牽引發展轉型；

　　三是堅持目標導向，全力以赴完成年度預算目標；

　　四是聚焦提質增效，切實提高業務質量與經營水平；

　　五是深化改革創新，三方聯動大力提升競爭實力；

　　六是強化資負聯動，實現資負管三點一線；

　　七是升級流程管理，有效增強公司發展的軟實力；

　　八是強化風險處置，在高質量建設三道防線體系中全面提升風險管理水平。

　　05

　　農銀人壽：不斷提升保障型業務占比，著重加強財務、渠道、培訓等精細化管理

　　7月11日-12日，農銀人壽在京召開2024年上半年經營分析會議。會議上，農銀人壽對當前利率下行進一步加快，銀行“1+3”網點放開等政策及外部環境進行了分析，提出2024年下半年，公司要以價值和效益為中心，堅持內涵式發展、特色化經營和精細化管理，聚焦各項重點業務指標達成，堅守保障本源，不斷提升保障型業務占比，加大發展養老金融和服務“三農”力度，穩步推進各項改革發展任務有效落實。

　　具體來看，有五項重點內容：

　　一是加強資負匹配，推動內涵式發展。要深刻把握發展規律，強化資產負債雙輪驅動，抓緊適應行業新形勢，全面把握業務節奏，堅持穩健投資、價值投資，保持資產配置靈活性，不斷提升產品定價能力和資產配置能力，合理把控資產久期缺口，實現2024年度全面有序收官。

　　二是加強精細化管理，推動降本增效。要著重加強財務、渠道、培訓運作等方面的精細化管理，加快落實降本增效方案，強化指標過程管理，算好“考核”“費用”“競爭力”三本賬，向管理要效益。

　　三是大力發展養老普惠金融，突出“三農”服務特色。要以服務“養老金融”“普惠金融”為著力點，持續優化產品和服務，主動加強行司協同，全力提升“三農”保險服務能力，重點做好“養老金融大文章”，高質量把養老普惠大文章在農銀人壽落實落地。

　　四是堅持改革發展，培育新質生產力。要緊扣八項改革任務，加快部署落實，深入落實財會綜合改革，促進個險經營質效提升，推進運營集中逐級落地見效，推動科技創新與數字化轉型，突出專業化、集約化、特色化經營，以改革增活力、以發展解難題。

　　五是加強風險防控，確保合規發展。要堅持把風險防控作為永恒主題，堅持底線思維，密切關注市場和行業形勢變化，壓緊壓實安全生產責任，繼續加強合規經營，強化重點領域風險管理，堅決落實問題整改，從金融工作政治性和人民性的高度，統籌好發展和安全，確保農銀人壽安全穩定運行。

　　06

　　利安人壽：堅定降本增效、算賬經營，以高質量發展指標考核，強化渠道特色

　　7月12至13日，利安人壽2024年中工作會議召開。

　　對于下半年主要工作目標和任務，利安人壽強調：

　　要落實“五篇大文章”要求，積極謀劃，大膽創新，堅定降本增效，持續算賬經營，堅定高質量發展指標考核，強化渠道特色，實現更優發展，持續推進機構建設，激發業務發展新活力，強化合規風控，關注滿期給付，穩步推進“大客服”工作，推進“數字利安”建設，以科技提升公司運轉效率，筑牢“大安全”生產底線，為公司高質量發展保駕護航。

　　07

　　安誠財險：確保取得“止損、瘦身、提質、增效”效果，要保證有利潤

　　7月23日，安誠保險公司召開2024年半年工作總結會暨改革攻堅推進會議。明確下半年的工作導向為“穩進增效、除險固安、改革突破、惠民強企”，尤其是要在止損治虧、機構轉型、專業提升、統籌協調、轉變作風等方面花大力氣、下真功夫。

　　對于下半年工作，安誠財險提出了“五堅持五確保”工作要求：

　　一是堅持強化黨建統領，確保改革發展始終沿著正確方向不斷前進。

　　二是堅持突出目標導向，確保取得“止損、瘦身、提質、增效”改革實效。要保證有利潤，實現公司整體的盈利目標。

　　三是堅持正確價值取向，確保實現社會效益、公司利益、個人發展高度統一。

　　四是堅持注重系統集成，確保精準發力、協同發力、持續發力推動改革持續深化。

　　五是堅持全面風險防控，確保公司除險固安，行穩致遠。

　　08

　　中煤財險：主動適應經營環境變化優化結構，推進總部管理能力提質增效

　　7月24日，中煤保險召開2024年年中工作會議。中煤財險強調了下半年要搶抓時間推動年度規模效益總目標全面達成，實現連續五年穩定盈利。

　　對于下半年的工作，中煤財險強調要全力以赴確保年度規模效益雙達成，并對下半年分險種、分機構經營目標和重點工作進行明確：

　　一是要統一思想，凝聚共識，嚴格執行，嚴肅紀律，為公司真正實現高質量發展掃清一切體制機制障礙，提供堅實的政治組織保障；

　　二是要主動適應經營環境變化，持續優化結構實現高質量發展；

　　三是要推進總部管理能力提質增效，提升總分協同發展動能；

　　四是要創新引領驅動效益發展，賦能高質量發展；

　　五是要堅守風險底線，護航穩健發展；

　　六是要壓實主體責任，全面賦能機構發展。

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責任編輯：張文