來源:華夏時報
記者吳敏 北京報道
6月12日,《華夏時報》記者從阿里拍賣平臺獲悉,金銀島(寧夏)網絡科技股份有限公司(下稱“金銀島”)持有的眾惠財產相互保險社(下稱“眾惠相互”)1億元初始運營資金借款債權及其全部附屬權將于2024年7月8日10時至9日10時進行公開司法拍賣。
該筆債權起拍價9955.25萬元,相較1.42億元的評估價,打了7折。但截至發稿,該拍賣僅有249次圍觀,1人設置提醒,暫無人報名。
“初始發起債權人的債務情況不會影響初始運營資金的安全性,也不會影響法人治理結構和經營狀況的穩定性。” 眾惠相互相關負責人向《華夏時報》記者表示,公司將繼續嚴格按照監管規定,加強法人治理,落實相互保險信息披露要求,如實、完整、及時做好信息披露和報告工作,充分保障會員權益。
債權打7折拍賣
成立于2017年的眾惠相互,初始運營資金10億元,由前海金控等12家企業及自然人提供。2019年經歷初始運營資金出借人變更后,眾惠相互主要發起會員增至13家。其中,金銀島出資金額1億元,出資比例10%,居于第4位。目前該筆債權已被凍結,由于金銀島成為被執行人,因此被拍賣。
與股份制保險公司相比,相互保險組織具有一些明顯的差異化特征。其初始運營資金出借人不同于股份制保險公司的股東,前者與相互保險社之間系債權債務關系,后者作為出資人,擁有股份制保險公司所有權。
根據原保監會《相互保險組織監管試行辦法》等相關規定和眾惠相互《章程》約定,眾惠相互與初始運營資金出借人簽訂借款合同,并按照借款合同進行償還,出借人不得要求提前償還。
同時,初始運營資金借款債權的質押、轉讓與交易須嚴格遵循國家金融監督管理總局現行或屆時有效的相關規定,履行其規定的程序,不符合上述相關規定或未履行上述程序不得擅自質押、轉讓與交易。
眾惠相互相關負責人向本報記者表示,公司初始運營資金出借人的出資系未到期債權,其性質并非股權,所有出借人債權均未到期,也未滿足監管規定和章程約定的償還條件,不得提前償還或擅自轉讓。
“因此,初始發起債權人的債務情況不會影響初始運營資金的安全性?!鄙鲜霰娀菹嗷ハ嚓P負責人說道。
在當前市場環境下,該筆債券能否順利找到買家也受到外界高度關注。中國(香港)金融衍生品投資研究院院長王紅英在接受《華夏時報》記者采訪時表示,眾惠相互過去幾年經營業績尚可,去年又實現了0.8億元的盈利,其估值水平也在走高。且這筆債權折扣較大,具備中長期投資價值,應該可以吸引到對保險行業抱有信心的機構來購買。
若這筆債權順利找到買家,則意味著眾惠相互的出資人將迎來調整,其經營策略及人事結構又是否會受到影響?對此,眾惠相互相關負責人告訴《華夏時報》記者:“開業至今,眾惠相互的全部初始運營資金出借人不參與經營管理,高級管理團隊均為市場化選聘。”
該負責人進一步表示,眾惠相互建立了規范、明晰的法人治理結構和內部控制及授權授信體系,明確各層級、各部門、各崗位職能與分工,同時強化風險合規及內部審計部門的風控、監督職能,有效防范經營風險。眾惠相互從未發生任何對外融資性關聯交易,未對任何關聯方提供過融資性擔保。
“目前,眾惠相互的經營情況總體穩健,償付能力充足,無任何系統性風險。初始發起債權人的債務情況不會影響初始運營資金的安全性,也不會影響法人治理結構和經營狀況的穩定性?!北娀菹嗷ハ嚓P負責人說道。
王紅英也向《華夏時報》記者表示:“這筆被拍賣的初始運營資金屬于一般性的債權債務問題,并不涉及到眾惠相互的股權治理架構,因此不會對該公司的經營和人事等方面產生影響?!?/p>
去年盈利0.8億元
再將目光聚焦到眾惠相互的身上。眾所周知,保險業素有“七平八盈”的說法,說的是作為投資回報期較長的金融業態,按照保險業發展的規律,一家新成立的保險公司,要經歷漫長的虧損期,到成立的第7年才能做到盈虧平衡,第8年才能實現盈利。
而眾惠相互也在開業的第7個年頭,保費收入、凈利潤雙雙創歷史新高。2023年,該公司累計實現原保費收入9.52億元,實現凈利潤0.8億元。
對此,眾惠相互相關負責人向《華夏時報》記者表示,一方面是核心業務增速強勁。2023年,公司累計實現原保費收入9.52億元,規模較上年同期增長17%,承保利潤0.3億元,保費業務價值凸顯。
另一方面,作為相互制保險公司,眾惠相互重視發揮機制優勢,加快擴大相互特色業務規模,截至2023年在運行的相互類項目超10個,覆蓋人口50萬人次,已成為拉動業務增長的核心動力。
此外,投資收益的穩健增長也是眾惠相互實現盈利的重要原因之一。“公司堅持合規首要、配置穩健、資金安全、保持收益的資金運用原則,2023年綜合投資收益率3.94%,高于行業平均水平,綜合投資收益0.49億元。”上述眾惠相互相關負責人說道。
談及下一步發展規劃,眾惠相互相關負責人表示,公司將堅持“會員制+數字化”雙引擎發展戰略,更加專注決策能力、運營能力、風控能力三大核心能力的打造。
具體而言,一是繼續搶抓戰略機遇期,進一步加強自身能力建設,全面強化互聯網保險業務運營能力,依托特定場景向人民群眾提供更加普惠的保險保障服務方案,持續提高自營業務占比,降低業務獲取成本。二是在相互機制建設上持續深耕,圍繞特定人群、企業員工互保以及新型就業群體的保障進行拓展和建設,鞏固前期業務成果。
歷經7年實踐,眾惠相互董事長李靜也曾借年報發布之際對外表示:“我們已摸索出相互保險的根源,發現了普惠金融適宜的土壤。只有發掘相互保險的模式優勢、機制優勢,解決未被充分滿足的特定領域、特定人群的普惠保障需求,做好會員服務,保障消費者權益,才能走出一條高質量發展之路,助力金融強國的實施。”
責任編輯:張文
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