保險中介“逃離”新三板,掛牌公司從三十多家降至個位數(shù)

保險中介“逃離”新三板,掛牌公司從三十多家降至個位數(shù)
2024年06月05日 10:00 界面新聞

  界面新聞記者 | 呂文琦

  又一家新三板保險中介機(jī)構(gòu)求變。

  山東昌宏保險代理股份有限公司(以下簡稱昌宏股份)最新發(fā)布的公告稱,該公司擬轉(zhuǎn)變賽道至體育用品領(lǐng)域,并更名為山東昌宏體育用品股份有限公司

  這是保險中介轉(zhuǎn)型的一個縮影。保險中介經(jīng)歷了2016-17年的高光后,在經(jīng)營壓力逐漸變大之時,轉(zhuǎn)型、清退成為行業(yè)的主旋律。高峰時期,新三板掛牌保險中介機(jī)構(gòu)有30多家,現(xiàn)在數(shù)量已降至個位數(shù)。除此之外,保險中介牌照的價格也一降再降。

  保險中介行業(yè)發(fā)生了什么?在嚴(yán)監(jiān)管之下,保險中介的前路在哪里?

  轉(zhuǎn)型、變賣牌照

  昌宏股份為加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、提升持續(xù)經(jīng)營能力,擬變更公司主營業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍。變更前公司主營業(yè)務(wù)為保險產(chǎn)品代理銷售,變更后主營業(yè)務(wù)為碳纖維、玻璃纖維增強(qiáng)塑料制品制造、設(shè)計和銷售。

  公司表示,本次擬變更是基于公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃所需,積極拓寬發(fā)展路徑和增長渠道,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升持續(xù)經(jīng)營能力,有利于改善目前公司的財務(wù)狀況,維護(hù)股東權(quán)益。

  昌宏股份由于經(jīng)營上遇到了困難,無法支付必要的審計費(fèi)用,因此未能按時發(fā)布年度報告,曾被強(qiáng)制停牌,后于63日復(fù)牌。業(yè)績報告顯示,公司去年?duì)I業(yè)收入僅8.70萬元,同比下降80.28%;凈虧損55.32萬元,同比減虧13.77%

  昌宏股份主營企業(yè)財產(chǎn)險、貨物運(yùn)輸險、機(jī)動車保險、責(zé)任險等。據(jù)該公司介紹,一種模式是與保司簽訂代理合同后,派駐團(tuán)隊(duì)到合作的4S店駐點(diǎn),開展業(yè)務(wù);另一種是公司旗下保險代理人團(tuán)隊(duì)開展個人直銷業(yè)務(wù)。

  不過隨著車險綜改以及各大保險公司去中介化的浪潮,該公司代理收入大幅下滑。加之同業(yè)競爭激烈,導(dǎo)致部分客戶流失,保費(fèi)減少。

  無獨(dú)有偶,民太安財產(chǎn)保險公估股份有限公司近期也完成變更公司名稱的工商變更登記,正式更名為民太安安全科技股份有限公司,該公司的經(jīng)營范圍剔除了原有保險相關(guān)服務(wù),新增人工智能硬件銷售在內(nèi)的人工智能類業(yè)務(wù)。

  除了轉(zhuǎn)型,新三板上的保險中介亦刮起離場潮,在高峰時期,新三板掛牌保險中介機(jī)構(gòu)有30多家,現(xiàn)在數(shù)量已降至個位數(shù)。

  新三板掛牌中介的現(xiàn)狀折射了當(dāng)下經(jīng)營的無奈。新三板掛牌的保險中介機(jī)構(gòu)已披露完畢2023年業(yè)績,8家機(jī)構(gòu)合計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入19.88億元,比上年增長7.93%。然而增收不增利,凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧,共虧損2180萬元。

  曾經(jīng)動輒數(shù)千萬的保險牌照,也落得無人問津的境地。此前,匯才保險代理(深圳)有限公司的96%股權(quán)于阿里拍賣平臺拍賣,評估價格為30萬元,這筆股權(quán)當(dāng)前價格僅為24萬元。匯才保險代理96%股權(quán)已經(jīng)經(jīng)過2次拍賣,第一次拍賣起拍價30萬元,第二次拍賣起拍價為24萬元,兩次拍賣均以流拍告終。

  渠道和利潤雙重壓力

  為何保險中介近年來發(fā)展不順?

  星圖金融研究院研究員黃大智向界面新聞表示,保險中介牌照價值的下降、中介選擇轉(zhuǎn)型主要由兩方面原因構(gòu)成,一方面是行業(yè)報行合一和嚴(yán)監(jiān)管的影響,沖擊了中介行業(yè)的收入和利潤;另一方面,保險購買渠道也在發(fā)生變化,隨著保司直銷團(tuán)隊(duì)和互聯(lián)網(wǎng)銷售的不斷完善,已經(jīng)可以觸達(dá)大量客戶,因此保險中介的價值下降。

  在黃大智看來,新三板上市中介維持上市的費(fèi)用,如財報制作和審計成本都較高,新三板的融資能力和流動性比較弱,在利潤下降之下,中介大批選擇退出新三板也是情理之中。

  根據(jù)界面新聞此前了解到的信息,以壽險為例,報行合一后行業(yè)經(jīng)歷一輪經(jīng)代渠道產(chǎn)品調(diào)整,傭金下降程度明顯,首年傭金率下調(diào)幅度在30%左右,部分產(chǎn)品下調(diào)幅度達(dá)到50%,機(jī)構(gòu)和從業(yè)者面臨收入腰斬的壓力。

  行業(yè)中介的生存空間也被擠占。保險中介大量依靠車險業(yè)務(wù)為生,但近年行業(yè)內(nèi)部去中介化呼聲不斷,一批規(guī)模小、利潤薄、管理松散的兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)被淘汰。中國人保副總裁、人保財險總裁于澤曾在業(yè)績會上強(qiáng)調(diào)了人保堅持強(qiáng)化直銷直控渠道建設(shè),去中介,提高客戶黏性和忠誠度大量車企也靠自己成立保險經(jīng)紀(jì)公司,甩開中介獲得了入場券。

  北京聯(lián)合大學(xué)金融系講師楊澤云向界面新聞表示,保險中介的核心價值在于降低保險交易的交易成本。未來中介想要獲得高質(zhì)量發(fā)展,一方面要能有客戶資源優(yōu)勢能降低保險公司的獲得優(yōu)質(zhì)客戶的成本,比如利用科技手段以較低成本獲得客戶資源并識別衡量客戶風(fēng)險;另一方面要有專業(yè)的保險技術(shù),為客戶提供高質(zhì)量、專業(yè)性的保險服務(wù),降低客戶獲得保險保障服務(wù)的成本,贏得客戶。

  我國的保險市場雖然總體保費(fèi)規(guī)模已經(jīng)位居全球第二,但從保險深度、保險密度等指標(biāo)來看,不僅排名靠后,甚至還不能達(dá)到全球平均水平。從這個角度而言,我國的保險市場還有較大的發(fā)展?jié)摿Γ鳛楸kU市場的重要組成部分的保險中介也一定大有前途,且一定可以大有可為。楊澤云表示。

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責(zé)任編輯:張文

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