來源：財聯(lián)社
5月22日，工銀安盛人壽發(fā)布公告稱，自2024年5月13日起，王都富擔(dān)任公司董事長、執(zhí)行董事的職務(wù)。
據(jù)悉，王都富曾在工商銀行系統(tǒng)有30余年工作經(jīng)歷。不過，出任工銀安盛人壽董事長，他要面對的難題亦有不少。
今年一季度，工銀安盛人壽總保費(fèi)收入同比增長20%，但凈利潤卻同比下滑90%。值得注意的是，自2023年8月以來，監(jiān)管部門要求銀保渠道嚴(yán)格執(zhí)行“報行合一”，作為銀行系險企，工銀安盛人壽如何轉(zhuǎn)型備受市場關(guān)注。
在王都富看來，近年來壽險行業(yè)負(fù)債端以隱形剛兌、成本提升為代價大幅增長，使得資產(chǎn)端不得不增配高風(fēng)險權(quán)益類資產(chǎn)，在利率下行、市場波動大環(huán)境下，帶來巨大的利差損風(fēng)險。
同時，行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，費(fèi)用管理粗放，造成費(fèi)差損風(fēng)險。監(jiān)管部門先后出臺了包括“報行合一”政策在內(nèi)的一系列嚴(yán)監(jiān)管政策，不僅引導(dǎo)行業(yè)降本增效，防范化解風(fēng)險，還將重塑行業(yè)經(jīng)營邏輯和發(fā)展路徑。“雖然行業(yè)積極轉(zhuǎn)型，但是化解存量風(fēng)險、培育新的經(jīng)營模式仍需時日，行業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效路徑上仍需加快探索。工銀安盛人壽將通過實(shí)施集團(tuán)融入工程與資負(fù)統(tǒng)籌工程，探索銀保轉(zhuǎn)型方案。”王都富表示。
工銀安盛人壽新任掌門人就位，王都富出任董事長
自2022年12月馬健辭任，工銀安盛的董事長職位便處于空缺狀態(tài)。
如今，在掌門人空缺一年半后，工銀安盛人壽終于迎來新的繼任者。5月22日，工銀安盛人壽發(fā)布公告，根據(jù)公司股東會第四十三次會議決議，并經(jīng)國家金融監(jiān)督管理總局批準(zhǔn)，自2024年5月13日起，王都富擔(dān)任公司董事長、執(zhí)行董事的職務(wù)。
公開資料顯示，王都富1971年出生，1993年加入工商銀行，在浙江分行擔(dān)任行領(lǐng)導(dǎo)秘書，后到總行辦公室擔(dān)任處長、辦公室副主任。2011年7月起赴江蘇分行，先后擔(dān)任南京分行副行長、黨委副書記，江蘇分行副行長兼營業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理。
2016年，王都富重回工商銀行總行，先后出任牡丹卡中心執(zhí)行副總裁、總裁。2021年，出任工商銀行北京分行副行長。
今年年初，王都富出任工銀安盛人壽黨委書記一職。知情人士介紹，自到工銀安盛人壽之后，王都富就積極推動公司加快融入工商銀行體系。
值得注意的是，今年4月，在該公司擔(dān)任總裁職務(wù)長達(dá)7年之久的吳茜被報將出任工銀理財黨委書記、董事長。業(yè)內(nèi)人士表示，目前公司的新任總裁人選已經(jīng)落定。
日前，國家金融監(jiān)督管理總局批復(fù)，已核準(zhǔn)張濤工銀安盛人壽副總經(jīng)理的任職資格。至此，除總裁外，工銀安盛人壽的新一屆高管層已基本到位，包括：董事長王都富、副總裁陶仲偉、首席投資官郭晉魯、首席精算師喻凌燕、紀(jì)委書記周宏、副總經(jīng)理張濤。
一季度工銀安盛人壽實(shí)現(xiàn)凈利潤0.28億元，同比下滑90%
工銀安盛成立至今已有近25個年頭，原名金盛人壽，最初由外資股東控股，2012年，中國工商銀行入主后獲得控股權(quán)，該公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)也隨之由外資主導(dǎo)轉(zhuǎn)向內(nèi)資主導(dǎo)。
自2012年中國工商銀行成為控股股東后，該險企于次年扭虧為盈，之后幾年穩(wěn)步攀升，但在2022年出現(xiàn)10年來的首虧。
數(shù)據(jù)顯示，2019年—2023年，工銀安盛人壽實(shí)現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入分別為542.1億元、479.63億元、465.74億元、491.22億元、404.95億元，凈利潤分別為9.83億元、12.56億元、16.92億元、-7.09億元、4.45億元。
2024年一季度，工銀安盛人壽實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入196.22億元，同比增長20%，期交保費(fèi)47.79億元，同比增長13%。此外，公司新業(yè)務(wù)價值同比增長22%。
值得注意的是，公司增收不增利依舊，工銀安盛一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤0.28億元，同比下降90%。
未來個險如何發(fā)力，銀保渠道規(guī)模與價值怎樣平衡？
當(dāng)前，壽險行業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大改變。尤其，2023年8月以來，監(jiān)管部門要求銀保渠道嚴(yán)格執(zhí)行“報行合一”，渠道競爭的焦點(diǎn)或?qū)⒉辉偈琴M(fèi)用水平。
工銀作為工銀安盛的母公司，無疑是工銀安盛人壽最大的保費(fèi)收入來源渠道，但銀保渠道來的保費(fèi)收入大多是賠本賺吆喝，對公司的利潤貢獻(xiàn)度極低。
作為銀行系險企，工銀安盛人壽又將如何平衡規(guī)模與價值，與銀行在合作模式及產(chǎn)品保障方案上協(xié)同呢？
今年4月，王都富在公開接受采訪時表示，工銀安盛將協(xié)同工銀集團(tuán)，通過實(shí)施集團(tuán)融入工程與資負(fù)統(tǒng)籌工程來探索銀保轉(zhuǎn)型方案。
其中，集團(tuán)融入工程方面，公司將協(xié)同工銀集團(tuán)，深挖集團(tuán)個人、法人客戶，將公司產(chǎn)品嵌入母行個人、機(jī)構(gòu)、公司三大客戶營銷服務(wù)體系，提升業(yè)務(wù)覆蓋面和產(chǎn)品滲透率。
在資負(fù)統(tǒng)籌方面，工銀安盛人壽將在資產(chǎn)負(fù)債平衡管理基礎(chǔ)上優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，圍繞客戶康養(yǎng)需求，公司還將與工銀集團(tuán)合作探索養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)，構(gòu)建非金融增值服務(wù)體系。
此外，在日前召開2024年第一期個險渠道Top50總監(jiān)論壇上，工銀安盛人壽提出，將通過推動價值轉(zhuǎn)型及隊(duì)伍全員訓(xùn)練健康養(yǎng)老產(chǎn)品銷售技能，引導(dǎo)長繳期產(chǎn)品銷售，助力渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化及提升渠道價值貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯：曹睿潼
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