一年多等待 工銀安盛人壽終迎新帥 后繼者王都富如何謀篇布局?

一年多等待 工銀安盛人壽終迎新帥 后繼者王都富如何謀篇布局?
2024年01月18日 17:56 每日財(cái)報(bào)
  工行北京分行副行長(zhǎng)王都富擬任工銀安盛人壽董事長(zhǎng)。同時(shí),工行總行財(cái)會(huì)部張濤已出任工銀安盛人壽CFO。

  原標(biāo)題:一年多等待,工銀安盛人壽終迎新帥,后繼者王都富如何謀篇布局?

  文/每日財(cái)報(bào) 程意

  擁有最豪華股東背景的壽險(xiǎn)公司工銀安盛人壽,在“掌門人”空缺一年多后,終于迎來新的接任者。

  據(jù)市場(chǎng)公開報(bào)道,工行北京分行副行長(zhǎng)王都富擬任工銀安盛人壽董事長(zhǎng)。同時(shí),工行總行財(cái)會(huì)部張濤已出任工銀安盛人壽CFO。

  當(dāng)前,個(gè)險(xiǎn)渠道受代理人下滑影響,行業(yè)保費(fèi)收入放緩,工銀安盛人壽保費(fèi)端增長(zhǎng)受到極大挑戰(zhàn),改革勢(shì)在必行。作為銀行系險(xiǎn)企“老大哥”的工銀安盛人壽有哪些新的謀篇布局?新帥又將帶領(lǐng)公司走向何方?

  新帥上任四年被換,掌門職位空缺一年有余

  時(shí)間周期拉長(zhǎng),2018年4月之前,工銀安盛人壽董事長(zhǎng)一職由來自工商銀行系統(tǒng)孫持平擔(dān)任,當(dāng)年因已到退休年齡而辭任。

  也就是從那時(shí)開始,同樣來自“工行系”的馬健接過接力棒,擔(dān)任工銀安盛人壽董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事的職務(wù)。

  據(jù)悉,馬健于1984年10月加入工商銀行,歷任從基層網(wǎng)點(diǎn)、支行、分行至工總行各個(gè)層級(jí)的管理工作,工作范圍涵蓋了個(gè)人金融、銀行卡、計(jì)劃財(cái)務(wù)、運(yùn)行管理以及內(nèi)部審計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域。

  然而,才過四年多時(shí)間,馬健就因工作變動(dòng)原因,于2022年11月18日向公司董事會(huì)遞交書面辭呈“卸帥”而去,不再擔(dān)任工銀安盛人壽董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事職務(wù)。

  此后,工銀安盛人壽董事長(zhǎng)職位一直未有新的任命,已經(jīng)空缺一年有余。

  公開信息顯示,此次新擬任的董事長(zhǎng)王都富,曾任工行個(gè)人信用消費(fèi)金融中心總經(jīng)理,并于2016年12月正式擔(dān)任工行牡丹卡中心總裁一職,而后在2021年5月出任工行北京分行副行長(zhǎng)。

  不難發(fā)現(xiàn),一把手的頻繁變動(dòng)和近一年多時(shí)間的空缺,也體現(xiàn)出工銀安盛人壽可能在戰(zhàn)略發(fā)展策略上推行緩慢。因?yàn)閷?duì)于險(xiǎn)企來說,不同執(zhí)掌人的上任往往意味著發(fā)展側(cè)重點(diǎn)的變更,整個(gè)集團(tuán)或都需要為此進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整所造成的成本很難被忽視,一個(gè)更穩(wěn)定的管理層格局往往對(duì)保司的發(fā)展更為有利,我們也需要進(jìn)一步觀察,在董事長(zhǎng)職位獲批后,工銀安盛人壽的盈利能力、管理質(zhì)量是否會(huì)有新的改變。

  最新業(yè)績(jī)喜憂參半,“增利不增收”成代名詞

  在眾多銀行系保司中,工銀安盛人壽無疑是最受關(guān)注的那一個(gè),由中國(guó)工商銀行、法國(guó)安盛集團(tuán)、中國(guó)五礦集團(tuán)等實(shí)力雄厚的中外股東合資組建而成。

  一面是依仗國(guó)內(nèi)最大的銀行公司及資本雄厚的投資公司,一面是國(guó)際知名的人壽保險(xiǎn)集團(tuán),此前“聯(lián)姻”一度被市場(chǎng)視為銀行系壽險(xiǎn)實(shí)力擔(dān)當(dāng)和國(guó)際巨頭的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,特別是在當(dāng)前代理人渠道發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型壓力的背景下,工銀安盛人壽特有的銀行渠道資源優(yōu)勢(shì),是其受到安盛青睞的最主要原因,工銀安盛人壽同樣也寄希望于安盛的代理人優(yōu)勢(shì)開辟出新的天地。

  但工銀安盛人壽在去年的表現(xiàn)喜憂參半,具體表現(xiàn)為增利不增收。在2023年上半年,工銀安盛人壽實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入262.41億元,同比下降20.05%;凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)至7.15億元,相比于2022年上半年上升了118.62%,也就說是其在2023年上半年出現(xiàn)了增利不增收的現(xiàn)象。

  而接下來的時(shí)間,該現(xiàn)象也一直在蔓延。截至2023年三季度末,工銀安盛人壽取得保費(fèi)收入僅為343.82億元,同比下降17.77%;在利潤(rùn)端,則相較2022年前三季度虧損的4.65億元,實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,凈利潤(rùn)達(dá)5.39億元。

  對(duì)比10家銀行系險(xiǎn)企2023年前三季度業(yè)績(jī)來看,高達(dá)7家險(xiǎn)企保費(fèi)端出現(xiàn)了比較大幅度增長(zhǎng),其中招商信諾、中銀三星、中荷人壽這三家保司甚至出現(xiàn)了超30%的增長(zhǎng)速度,工銀安盛人壽保費(fèi)增速顯然嚴(yán)重掉隊(duì)。

  但喜的一面也非常明顯,在10家銀行系險(xiǎn)企凈利潤(rùn)出現(xiàn)了較大幅度惡化情況下,工銀安盛人壽利潤(rùn)改善幅度最大。要知道2023年保險(xiǎn)行業(yè)投資端出現(xiàn)了巨大波動(dòng),導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)端均飽受不同程度陣痛。在這樣的大環(huán)境下,工銀安盛人壽2023年前三季度綜合投資收益率較2022年末的2.12%增長(zhǎng)42BP至2.54%,從而順利實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,著實(shí)不易。

  銀保渠道問題猶在,改革勢(shì)在必行

  我們知道,銀行系保司由于主要業(yè)務(wù)以銀保渠道為主,銀行又在業(yè)務(wù)開展中占據(jù)主導(dǎo)地位,往往導(dǎo)致渠道費(fèi)用較高,保司也很難在這個(gè)過程中主動(dòng)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制。

  此外,銀保渠道在去年也暴露出來不少的問題,特別是在銷售的誤導(dǎo)這一塊。如有媒體曝出多家銀行理財(cái)經(jīng)理只對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的年化預(yù)期收益率著重介紹,但對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品相關(guān)費(fèi)用等關(guān)鍵信息只字不提。而消費(fèi)者最終獲得的收益,其實(shí)是在扣除相關(guān)費(fèi)用后的收益。

  針對(duì)這些亂象,2023年年初,銀保監(jiān)會(huì)《人身保險(xiǎn)產(chǎn)品“負(fù)面清單”(2023版)》重磅出爐,劃定90條違規(guī)行為“紅線”,與2022版負(fù)面清單相比新增的八條內(nèi)容中多涉及增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品,主要指向增額終身壽險(xiǎn)減保規(guī)則不明確、定價(jià)費(fèi)用率顯著低于實(shí)際費(fèi)用率等問題。

  而在此前對(duì)人身保險(xiǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管過程中,產(chǎn)品前五年退保率過高、長(zhǎng)險(xiǎn)短做、產(chǎn)品保障程度低、變相理財(cái)?shù)纫渤蔀殂y保監(jiān)會(huì)多次通報(bào)的典型問題。

  在行業(yè)亂象亟待整治的當(dāng)下,工銀安盛人壽也出現(xiàn)了同樣的境況。根據(jù)其披露的2023年三季度償付能力報(bào)告,該公司旗下的“工銀安盛人壽財(cái)富盈門年金保險(xiǎn)”退保率達(dá)到了驚人的73.75%,年度累計(jì)退保規(guī)模超26.29億元。

  當(dāng)然,退保率高企也并非是工銀安盛人壽一家公司存在的問題,其他的銀行系保司也大多存在這樣的問題,但像工銀安盛人壽這樣單一產(chǎn)品出現(xiàn)如此之高的退保率和退保金額,顯然有些不正常。

  事實(shí)上,這也與工銀安盛人壽長(zhǎng)久以來以銀保渠道做為核心銷售渠道不無關(guān)聯(lián),此前其在規(guī)模保費(fèi)中的占比保持約在93%以上,同時(shí)在2018年至2019年間,工銀安盛人壽渠道手續(xù)費(fèi)和傭金支出大幅度上漲,已從27.73億元增至35.57億元,增幅高達(dá)28.27%。

  工銀安盛人壽高層也表示,渠道改革是接下來公司改革的重點(diǎn)。于是,近幾年工銀安盛人壽開始發(fā)力個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部等渠道,不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道邊界,也取得了一些成效。數(shù)據(jù)顯示,2021年工銀安盛人壽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)中,個(gè)人代理、銀行郵政代理、公司直銷、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)專業(yè)代理,分別占比6.49%、88.04%、1.60%、1.77%、2.11%。

  可見,工銀安盛人壽轉(zhuǎn)型才剛剛上路,未來所面臨的轉(zhuǎn)型壓力也會(huì)更大。不過可以預(yù)見的是,隨著“新帥”上任,也能夠騰出手來把更多精力放在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)改善和盈利水平提升上,值得我們長(zhǎng)期關(guān)注。(每財(cái)網(wǎng)出品)

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責(zé)任編輯:李琳琳

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