轉自：北京商報

　　紫金財產保險股份有限公司（以下簡稱“紫金保險”）重大人事變動浮出水面。10月8日，紫金保險連發兩則公告稱，李明耀現已辭去公司董事長等職務；選舉陳加明為公司董事長；指定桓恒在監管機構核準其總裁任職資格前為公司臨時負責人。

　　對于紫金保險而言，“將帥”人選落定的同時，如何直面財險業激烈競爭、改善非車險業務品質以及在細分領域打造優勢成為業內關注的焦點。

　　副市長出任臨時負責人

　　紫金保險在職近七年的董事長李明耀已辭職。10月8日，紫金保險公告稱，李明耀因組織安排原因，現已辭去紫金保險第三屆董事會董事長、董事及董事會投資決策委員會主任委員職務。2023年9月26日，紫金保險選舉陳加明為公司董事長，同時推選陳加明在監管機構核準其董事長任職資格前代行董事長職責。

　　不止董事長，總裁一職的變動也有了最新進展。紫金保險的另一則公告顯示，2023年9月26日，紫金保險現場召開三屆二十一董事會，會議指定桓恒在監管機構核準其總裁任職資格前為公司臨時負責人，代行總裁職責。

　　已辭職的李明耀自2016年12月起擔任紫金保險董事長，不同于李明耀有著更多的政府工作背景，離上任只差一紙批文的陳加明，其保險尤其是財產險從業經歷更為豐富，曾在平安產險等任職，2008年10月參與紫金保險籌備。

　　不僅紫金保險元老級人物將“登臺”，此番指定的公司臨時負責人、離任職同樣只差一紙批文的桓恒，為常州市政府副市長。簡歷顯示，桓恒負責人力資源和社會保障、人才、金融等方面工作，分管市人力資源和社會保障局、地方金融監督管理局（市政府金融工作辦公室）等。

　　陳加明、桓恒兩人的人事任命此前已有端倪。今年8月，江蘇省委組織部發布《江蘇省省管領導干部任職前公示》。其中內容顯示，現任紫金保險總裁、黨委副書記陳加明“擬進一步使用”，桓恒擬任省委管理領導班子企業正職。

　　接近紫金保險的業內人士對北京商報記者表示，從履歷來看，陳加明有著一定的市場資源，是一名財產險領域的老將。桓恒有著一定的金融工作資歷，曾長期在江蘇省地方金融監管局（省金融辦）工作，此前的江蘇省金融辦參與了紫金保險的籌建工作。整體而言，當前紫金保險的人事調整對于該公司充分融入市場有一定的積極作用。

　　信保業務“異軍突起”

　　作為首家總部位于江蘇南京的全國性財產保險公司，紫金保險成立于2009年，是我國地方險企“擴容潮”的代表之一。

　　近年來，紫金保險保費、凈利潤均實現正增長，數據顯示，2020年、2021年紫金保險分別實現保險業務收入78.23億元、89.15億元，2022年破百億，為103.57億元。三年間，該公司分別實現凈利潤1.5億元、3.14億元、5.45億元。不過2023年全年能否延續同比正增長勢頭有了一絲不確定性。今年上半年，紫金保險雖然保險業務收入同比增長10.18%，但凈利潤為2.02億元，同比下降12.6%。

　　隨著業務規模一路猛進的還有紫金保險的保證保險業務。近年來，紫金保險的保證保險上演“異軍突起”，保費規模僅次于主力險種車險，2020-2022年，紫金保險保證保險保費收入分別為4.04億元、14.17億元、13.48億元，連續三年成為該公司保費收入第二大險種。

　　在紫金保險即將翻開嶄新一頁的同時，信保業務是否還有擴張的空間成為問號。此前，因保證保險業務深陷巨額虧損的“踩雷”案例一度為保證保險蒙上一層陰影。在業內人士看來，信保業務本身風險大，發力信保業務的同時也需付出一定的精力嚴控風險。需要確保公司在承保保證保險業務時能夠準確評估和控制風險，避免出現大額賠付導致的虧損。

　　“由于保證保險市場需求龐大，加上其能夠迅速提高險企的保費規模，因而對保險公司的誘惑力很大，這也是一些中小保險公司保證保險業務規模‘突然做大’的主要原因之一。”經濟學家宋清輝表示，從行業相關經驗來看，保證保險的業務規模仍舊應在“精耕細作”中尋發展，才有望抓住保險業的戰略機遇，實現新一輪的大發展。

　　險企由投資和承保“雙輪驅動”，不同于保證保險業務2021年實現過億元的承保利潤，紫金保險的其他險種承保盈利情況或許難如人意。近年來，紫金保險的第一大險種機動車輛保險一直深陷虧損泥沼，自2022年起才承保盈利。此外，紫金保險前五大險種中的非車險種責任保險、健康險和意外傷害險已連年承保虧損。

　　有業內人士表示，中小財險公司要想止住承保虧損，不僅需要轉變經營理念、實施差異化經營策略、挑選優質市場與業務，可能也需要引入能夠帶來大量業務資源的戰略投資者。

　　大而全or精細化

　　一直以來，以紫金保險為代表的地方險企的發展備受關注，與大型險企相比，它們的市場份額仍有較大增長空間。在馬太效應顯著的保險市場中如何發揮自身優勢成為一大考題。

　　在今年9月紫金保險黨員代表大會報告上，紫金保險明確目標任務，其中包括到2029年業務收入再翻一番，突破200億元，ROE10%以上，推動實現價值上市，綜合競爭力進入行業前十。完善直保板塊建設，布局N個保險產業鏈形成集團化框架。未來一段時期聚焦的八大舉措包括聚焦產業保險、聚焦數字轉型。

　　在業內人士看來，對于紫金保險而言，完善板塊、布局N個保險產業鏈的同時，注重差異化、特色化的發展同樣必不可少。

　　宋清輝表示，中小保險公司在做大做強的同時，應大力注重差異化、特色化的發展。首先應發揮出自身的長處和特色，并在特定的細分領域專業運作、精益求精。其次是積極補短板、填空白，逐步找到一條適合自身發展的差異化道路。

　　對于中小財險公司如何聚焦差異化、特色化的發展，上海對外經貿大學保險系專家朱少杰表示，順應現代服務產業體系的升級趨勢，培育公司業務特色和市場競爭力。一要促進數字技術深度融合保險運營，技術賦能保險經營效率；二要促進保險業深度融合實體經濟發展，尤其是要積極服務先進制造業體系的構建。紫金保險提出“聚焦產業保險”的經營策略，契合了上述發展要求。“產業保險”的基本運作邏輯為，利用風險管理優勢，開發風險減量服務，推動保險機制內嵌產業鏈各環節，提供保險綜合解決方案，深度服務地方產業發展。

　　此外，注重精細化經營、優化業務結構、控制經營成本、提升業務經營品質和績效；提升專業化水平，以專業服務能力而非價格競爭來贏得市場份額，集中資源發展優勢業務，淘汰劣質業務也必不可少。朱少杰基于此表示，具體而言，可以做好業務條線的成本效益分析，挖掘降低成本的可行空間。從壓縮費用開支、嚴控承保風險、完善業務流程等環節入手，控制業務成本。提升專業化水平，以專業服務能力而非價格競爭來贏得市場份額。專業化水平決定保險服務能力，也決定保險業務的創新潛力。

　　人才亦是一家公司實現“彎道超車”的根本。值得關注的是，紫金保險目前正招聘多渠道的人才，其中包括總公司個代渠道部負責人，總公司產業保險專家，總公司信用保證險部風控經理，總公司財產險、健康險、農險、再保等專業人才等。

　　北京商報記者就相關崗位人才招聘進展以及人事變動等相關問題致函采訪紫金保險，但截至發稿紫金保險未進行回復。

　　北京商報記者 胡永新

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責任編輯：張文