來源：北京商報

　　時隔一年多，百年人壽保險股份有限公司（以下簡稱“百年人壽”）臨時負責人又生變。5月10日，北京商報記者獨家獲悉，于衛紅不再擔任百年人壽臨時負責人。

　　于衛紅自2021年末出任百年人壽臨時負責人，至今僅一年有余，據知情人士透露，她是在今年3月下旬離開了百年人壽。此前有傳聞稱，浦發銀行原副行長王新浩將出任百年人壽董事長一職。記者獲悉，王新浩已經于3月初來到百年人壽。

擬任董事長和臨時負責人一來一走，對于百年人壽來說，又增添了一絲不確定性。

　　百年人壽臨時負責人又生變

　　5月10日，北京商報記者獨家獲悉，于衛紅不再擔任百年人壽臨時負責人，已于3月下旬離開。

　　對此，北京商報記者致函采訪百年人壽，截至發稿，該公司并未回復。

　　于衛紅在保險圈有比較高的“出鏡率”，曾擔任上海人壽銷售總監、副總裁，君康人壽副總裁、常務副總裁、總裁等職務。在于衛紅擔任君康人壽總裁期間，君康人壽還上演了“搶公章”大戲。2021年末，百年人壽公告表示，于衛紅出任臨時負責人，至其今年3月離開，在任時間一年有余。

　　實際上，自2017年7月單勇離職后，百年人壽總裁一職空缺了近兩年，醫師出身的孫曉紅和于衛紅先后出任臨時負責人，但均未“轉正”。

　　一面是臨時負責人出走，另一面，百年人壽的董事長一職也有了新動向。此前有傳聞稱，浦發銀行原副行長王新浩將出任百年人壽董事長一職。據知情人士透露，王新浩已經于3月初來到了百年人壽。

　　王新浩在今年1月辭任浦發銀行副行長，此前曾任光大銀行大連分行資產管理部總經理，客戶經理部總經理；浦發銀行大連分行黨委書記、行長；浦發銀行上海分行黨委書記、行長等職。

　　從履歷來看，王新浩此前多任職于銀行，并沒有保險公司任職經歷。若說交集，便是其在百年人壽注冊地大連多年學習、工作。可以看出，在出任浦發銀行上海分行黨委書記、行長前，王新浩均在大連的銀行任職，其畢業院校也是大連理工大學。

　　對于王新浩跨界進入百年人壽，首都經貿大學農村保險研究所副所長李文中表示，王新浩曾在很多重要崗位任職。過往經歷對于其擔任百年人壽董事長、統領百年人壽的發展會有幫助，而且在客戶資源開發與關系維護、保險資金運用方面都可能有所裨益。

　　將加大數字化技術投入

　　從百年人壽2022年原保險保費收入前5位的產品來看，終身壽險、兩全險、養老年金保險占據了所有席位。2022年，百年人壽保費貢獻的“主力軍”是傳統壽險、分紅壽險，保險業務收入分別為346.69億元、102.90億元，健康險雖緊隨其后，但78.69億元的保費收入規模與上述兩大險種相差較大。

　　“回歸保險保障”是當前保險業發展的重要風向標。從百年人壽布局下的健康險業務來看，一方面豐富健康險產品供給，另一方面包括，探索拓寬健康保障服務邊界等。

　　價值成長、長期主義成為政策風向標，價值轉型被越來越多險企提上日程。根據百年人壽價值成長經營戰略，該公司聚焦科技賦能和人才培養兩大方面。

　　數字化浪潮下，不進則退。保險業數字化雖處于起步階段，但已走上了發展高速路。從產品設計、公司經營，再到服務等多個領域，科技賦能為保險服務線上化、智能化發展提供堅實的技術基礎。

　　據了解，百年人壽從兩大維度推進自身的數字化轉型之路。一方面，依托人工智能、云計算和大數據等技術，搭建一站式線上智能化服務平臺；另一方面，用新技術推動保險業務流程的優化和質效提升，利用科技手段提升數字化經營能力。

　　百年人壽官網顯示，公司未來將繼續加大數字化技術投入。在業內人士看來，雖然中小險企不具備更多的“起跑”優勢，但仍有可能抓住機遇彎道超車。

　　“頭部保險公司在數字化層面具有規模效應和領先優勢，采取整體推進策略，中小型險企則需要更加針對性地進行數字化轉型。”厚雪研究首席研究員于百程表示，在數字化轉型中，險企的業務模式、成本效率將會重構，中小險企也有機會借此實現業務上的彎道超車。

　　于百程進一步表示，具體而言，中小險企需要自上而下確立數字化戰略，針對自身的特點構建細分維度的數字化優勢，并充分利用企業外的技術資源和成熟案例，開放化、敏捷化地進行數字化創新。比如在保險營銷、智能服務、風控、核保等比較成熟的數字化應用入手，找到適合自身的數字化拳頭產品，以數字化帶動業務發展。

　　對于公司下一步的發展戰略，百年人壽表示，未來，公司踐行“內涵發展、價值成長”的穩健發展戰略，以科技為支撐，全面賦能銷售和服務；招募、培育和留住高質量人才，全面提升綜合服務能力和價值創造能力，為公司高質量發展注入新的動力，持續打造壽險企業高質量發展的范本。

　　北京商報記者 孟凡霞 胡永新 李秀梅

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責任編輯：張文