繼今年7月份,保險業(yè)涉足網(wǎng)貸的帶頭大哥中國平安(601318)旗下陸金所被曝退出P2P業(yè)務(wù)后,合眾人壽也于日前宣布要1元清倉當(dāng)初參投的網(wǎng)貸公司股權(quán)。
在互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展如火如荼的時候,合眾人壽作為繼中國平安后第二家涉獵P2P的險企,搶先一批開啟了網(wǎng)貸生意。
然而幾年時間過去,從網(wǎng)貸行業(yè)投資的黃金期到一大批平臺相繼暴雷,這個市場的風(fēng)光已然不在。
繼今年7月份,保險業(yè)涉足網(wǎng)貸的帶頭大哥中國平安旗下陸金所被曝退出P2P業(yè)務(wù)后,合眾人壽也于日前宣布要1元清倉當(dāng)初參投的網(wǎng)貸公司股權(quán)。
1元清倉虧損網(wǎng)貸公司股權(quán)12月27日,合眾人壽發(fā)布公告稱,其與中發(fā)集團簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,約定以1元向后者出讓持有的武漢小額信貸服務(wù)平臺股份有限公司(以下簡稱“武漢小貸”)49.3671%的股權(quán)。交易完成后,合眾人壽將退出武漢小貸股東行列。
公開資料顯示,武漢小貸成立于2013年1月8日,注冊資本1.97億元,主營小額金融產(chǎn)品的研究開發(fā)、組合設(shè)計、咨詢服務(wù);小額金融和經(jīng)濟咨詢服務(wù)、市場調(diào)研及數(shù)據(jù)分析服務(wù);金融類應(yīng)用軟件開發(fā)。
根據(jù)資產(chǎn)評估公司的評估結(jié)論,在評估基準日2018年12月31日,武漢小貸股東全部權(quán)益的評估價值為-5916.44萬元。簡單來說,就是武漢小貸賬上不僅沒有錢了,還欠了一屁股債。
合眾人壽年報也顯示,武漢小貸近兩年連年資不抵債。2017年、2018年,武漢小貸期末總資產(chǎn)分別為1.03億元、5.35億元;期末總負債分別為2.34億元,5.98億元;期末凈資產(chǎn)分別為-1.31億元、-0.63億元。
與此同時,武漢小貸的經(jīng)營也并不樂觀,2018年的營收由上年度的1.41億元降至0.75億元,同比下滑近5成。凈利潤方面,2017年、2018年則分別虧損1861.58萬元和42.44萬元。
那么在業(yè)績下滑,資不抵債背景下,敢花錢接盤的中發(fā)集團究竟是何許人也?據(jù)了解,中發(fā)集團成立于1997年,總部設(shè)于北京,是一家橫跨“大金融、大健康、文化旅游”三大產(chǎn)業(yè)于一體的多元化大型民營企業(yè)集團,目前已擁有50多家全資、控股、參股成員單位,業(yè)務(wù)涵蓋金融、保險、資產(chǎn)管理、小額貸款、第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)銀行、典當(dāng)、醫(yī)療、養(yǎng)老、房地產(chǎn)、新城鎮(zhèn)、商業(yè)管理、酒店管理、物業(yè)管理等領(lǐng)域。
天眼查顯示,中發(fā)集團不僅是合眾人壽的第一大股東,還是武漢小貸控股股東,持有武漢小貸50.63%的股權(quán)。
而武漢小貸旗下則同時控股四家小微企業(yè),分別為和益匯融投資管理(北京)有限公司、合眾普惠科技有限公司、西藏和融益通信息咨詢有限公司、西藏和益億信投資管理有限公司。
值得關(guān)注的是,和益匯融投資管理(北京)有限公司旗下7家分支機構(gòu)在2018年起相繼注銷。眾普惠科技有限公司(P2P平臺“合眾普惠”運營主體)超150余家分支也多集中在2018年至2019年關(guān)門。
目前,P2P平臺“合眾普惠”的微信公眾號早已停止更新,官網(wǎng)也無法打開。
曾平價脫手科服子公司從幾年前興致勃勃涉足風(fēng)生水起的P2P業(yè)務(wù),到目前行業(yè)不景氣情況下謀劃退出,合眾人壽的這次互聯(lián)網(wǎng)金融之旅可以說是一場失敗的投資。
據(jù)2018年年報數(shù)據(jù)顯示,武漢小貸作為合眾人壽的一項長期股權(quán)投資,投入的成本達9712.98萬元,而虧損金額也同樣高達9712.98萬元。
除甩掉投資虧損的武漢小貸外,在四個月之前,合眾人壽還將持有的合眾科技服務(wù)有限公司(以下簡稱“合眾科技”)100%股權(quán),作價7095萬元出售給中發(fā)集團。據(jù)合眾人壽2019年2季度償付能力報告顯示,合眾人壽對合眾科技的出資額正好是7095萬元,可見是平價向股東出售了這家子公司。
對此,合眾人壽表示,出售合眾科技是為提高資產(chǎn)利用效率,集中支持養(yǎng)老等核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。
事實上,合眾人壽支持養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展由來已久。早在2010年起,合眾人壽便進軍養(yǎng)老服務(wù)業(yè),并以國際化視野,把美國的養(yǎng)老社區(qū)模式和理念引入中國;2013年,合眾人壽建成了國內(nèi)首家復(fù)合型養(yǎng)老社區(qū);2014年,合眾人壽提出“打造以養(yǎng)老和醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)為支撐的金融保險集團”戰(zhàn)略定位。
在2017年初,合眾人壽在國內(nèi)外擁有的養(yǎng)老機構(gòu)就已經(jīng)達66家,但從品牌效應(yīng)、消費觀念、產(chǎn)投輸出周期等因素綜合來看,短期內(nèi)想要盈利尚有不小的考驗。
近幾年間,隨著合眾人壽業(yè)務(wù)規(guī)模的拓展,公司的整體盈利性也在不斷下滑。2014年至2017年,合眾人壽的保險業(yè)務(wù)收入從117.76億元增至236.71億元。然而,2018年,保險業(yè)務(wù)收入驟然降至151.36億元。
凈利潤方面,2015年,合眾人壽實現(xiàn)凈利潤7.63億元;2016年、2017年凈利潤連續(xù)下滑,分別降至1.81億元和0.08億元;2018年,合眾人壽的凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧,當(dāng)年凈虧損達8.74億元。
2019年,合眾人壽經(jīng)營狀況略有好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計,合眾人壽前三季度累計實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入142.07億元,實現(xiàn)凈利潤為3.04億元。
不過自2015年起,合眾人壽每年都會面臨不小的退保壓力。年報數(shù)據(jù)顯示,2015年至2018年,合眾人壽退保金分別為68.72億元、56.68億元、63.31億元、70.33億元,分別占各年保險業(yè)務(wù)收入的55.71%、30.1%、26.75%、46.47%。
未來,合眾人壽能否更好的控制好退保金壓力,在經(jīng)營發(fā)展的道路上闊步向前,尚待持續(xù)關(guān)注。
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