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馬蔚華
招商銀行行長(zhǎng)


   《陽(yáng)光基業(yè)》一書即將付梓，承邀為序，欣然命筆。

    因工作關(guān)系，我與陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)張維功先生常有往來(lái)。每次與維功先生會(huì)面，聽(tīng)他介紹陽(yáng)光保險(xiǎn)的現(xiàn)在和未來(lái)，與他交流金融及保險(xiǎn)的一些創(chuàng)新想法，我都深深地感受到維功先生是個(gè)有愿景、有激情、有信心的人，且為陽(yáng)光保險(xiǎn)的事業(yè)傾注了全部心血與感情。《陽(yáng)光基業(yè)》證實(shí)了這一點(diǎn)，書中的故事令人肅然起敬。

    陽(yáng)光保險(xiǎn)與我所服務(wù)的招商銀行有不少相似之處，特別是一直執(zhí)著于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中追求“一點(diǎn)點(diǎn)不同”，這讓我印象深刻、倍感親切。招行倡導(dǎo)在戰(zhàn)略上“早一點(diǎn)、快一點(diǎn)、好一點(diǎn)”，其目的也是要打造與同業(yè)不同的競(jìng)爭(zhēng)力。

    這種不同，體現(xiàn)在陽(yáng)光保險(xiǎn)對(duì)文化的追求上。我們始終認(rèn)為，企業(yè)文化作為最高層次的管理手段，是決定企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效和持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵變量。處于當(dāng)今這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，一些企業(yè)家可能會(huì)不自覺(jué)地產(chǎn)生浮躁心態(tài)，也有個(gè)別人甚至或者近乎投機(jī)取巧、嘩眾取寵，這往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)致命的傷害。陽(yáng)光保險(xiǎn)成長(zhǎng)十分快速，但始終堅(jiān)持金融企業(yè)必須遵循的審慎原則，一步一個(gè)腳印，走得非常扎實(shí)和穩(wěn)健。在高速擴(kuò)張中，陽(yáng)光保險(xiǎn)選擇了文化這一綱領(lǐng)性要素作為保持穩(wěn)健發(fā)展的平衡木。人生的路雖然漫長(zhǎng)，但緊要處只有一步。選擇決定命運(yùn)，對(duì)人如此，對(duì)企業(yè)也是如此。當(dāng)一個(gè)企業(yè)重視了文化管理，就具備了基業(yè)長(zhǎng)青的條件，因此也必將展現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

    這種不同，也體現(xiàn)在陽(yáng)光保險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)新的熱衷上。創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。招行被譽(yù)為敢為天下先的新銳銀行，陽(yáng)光保險(xiǎn)也是敢于“吃螃蟹”的企業(yè)。她在業(yè)界首推的“紅黃藍(lán)贏利模式”、車險(xiǎn)新生命表等創(chuàng)新舉措，使公司經(jīng)受住了金融海嘯的考驗(yàn)，歷經(jīng)了南方雨雪冰凍災(zāi)害和汶川地震的雙重洗禮，并且實(shí)現(xiàn)了更加健康的發(fā)展。這也驗(yàn)證了“危機(jī)”一詞的含義，即越是危險(xiǎn)的時(shí)候越孕育著機(jī)會(huì)。

    這種不同，還體現(xiàn)在陽(yáng)光保險(xiǎn)對(duì)市場(chǎng)的敏感上。唐朝大詩(shī)人白居易在《錢塘湖春行》中寫道：“幾處早鶯爭(zhēng)暖樹，誰(shuí)家新燕啄春泥。亂花漸欲迷人眼，淺草才能沒(méi)馬蹄?！痹?shī)寫得很美，用來(lái)形容今天的金融保險(xiǎn)市場(chǎng)也十分恰當(dāng)。陽(yáng)光保險(xiǎn)雖然成立的時(shí)間較晚，但在“漸欲迷人眼”的市場(chǎng)中觸覺(jué)靈敏、反應(yīng)快捷，緊緊抓住了“保險(xiǎn)國(guó)十條”的機(jī)遇迅速集團(tuán)化，使自身的競(jìng)爭(zhēng)力在100多家保險(xiǎn)市場(chǎng)主體中日益凸顯，不但爭(zhēng)得了“暖樹”，而且啄來(lái)了“春泥”，逐步構(gòu)建起一個(gè)可以支撐未來(lái)持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。我相信，依托這一平臺(tái)，陽(yáng)光保險(xiǎn)的明天將會(huì)如她的名字一樣，燦爛明媚。

    美國(guó)管理學(xué)家柯林斯和波拉斯在《基業(yè)長(zhǎng)青》一書中曾經(jīng)指出企業(yè)成長(zhǎng)的12個(gè)迷思，提出成功的公司要有利潤(rùn)之上的追求、要保存核心價(jià)值觀、要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)文化、要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)等努力方向。這些真知灼見(jiàn)，既是當(dāng)今世界上那些基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的長(zhǎng)生秘訣，也是每一個(gè)追求基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和借鑒的寶貴財(cái)富。陽(yáng)光保險(xiǎn)是中國(guó)企業(yè)中追求基業(yè)長(zhǎng)青的勇敢探索者之一，她所追求的“一點(diǎn)點(diǎn)不同”，或許能夠通過(guò)長(zhǎng)期積累而形成超越一般的不同。

    今年，是21世紀(jì)第二個(gè)十年的開(kāi)端。站在這樣一個(gè)新起點(diǎn)上，無(wú)論是回顧過(guò)去，還是遙望未來(lái)，都具有特殊的意義。以美國(guó)為首的西方金融業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了人類歷史上兩次巨大的波折，而中國(guó)現(xiàn)代意義上的金融業(yè)才起步不久。我贊同維功先生的話：晚即早，小即大。陽(yáng)光保險(xiǎn)作為中國(guó)金融保險(xiǎn)業(yè)的后起之秀，透過(guò)她，我們不但可以看到保險(xiǎn)業(yè)的未來(lái)，也可以看到中國(guó)金融業(yè)的美好明天。