中國太平洋人壽保險股份有限公司(以下簡稱“太平洋壽險”或“公司”)成立于2001年11月,是中國太平洋保險(集團)股份有限公司(以下簡稱“集團”)旗下專業壽險子公司,總部設在上海,2010年9月公司注冊資本為76億元。
一、經營業績和財務實力
2013年公司實現新業務價值74.99億元,同比增長6.2%;實現保費收入951.01億元,同比增長1.8%;實現凈利潤62.19億元,同比增長149.3%;總資產達到5848.84億元;償付能力充足率達191%,高于充足Ⅱ類公司監管要求。
二、發展策略
在業務發展方面,打通渠道壁壘,整合渠道資源,優化業務流程,以產能提升為突破,以隊伍建設為抓手,著力提升人均產能與網均產能;在資源配置方面,圍繞投入產出比的持續改善,加強統籌管理,提高資源效用,發揮考核機制的牽引作用;在內部控制方面,堅持合規經營,持續優化風險內控體系,從源頭上防范和遏制各種經營風險,堅決治理銷售誤導,切實保護消費者利益;在人力資源方面,加強績效文化建設,推進市場化人力資源改革,強化專業化人才隊伍的培養,完善績效管理,健全后備人才庫。
三、產品和服務
太平洋壽險目前開辦險種200余個,覆蓋人壽保險、年金保險、健康保險、意外傷害保險等多個領域。在產品策略方面,公司優先發展保障型、長期儲蓄型主力產品,并通過數據分析與客戶洞見開發客制化產品。針對當前癌癥高發的情況,公司通過與健康管理機構和國際知名制藥企業共同合作,研發推出“守護安康”新一代防癌健康綜合解決方案,不僅為客戶提供患病后的財務支持,還向客戶提供相匹配的專業健康及診療服務便捷渠道,幫助客戶盡早發現疾病,引導客戶進行規范化治療,進而提高健康管理水平?!笆刈o安康”為客戶提供“防”、“治”、“?!比轿?、全療程綜合防癌健康解決方案,實現全程介入、全程支持、全程賠付,全面滿足客戶的健康需求。
在客戶策略方面,公司致力于把完善客戶服務體系、運營“穩健一生”客戶俱樂部、打造“中國太?!蔽⑿牌脚_作為俱樂部對客戶提供服務的載體,優化服務內容,創新服務界面,拓展服務渠道,創造以“坐享服務、智能導航、便捷透明”為核心要素的全新客戶體驗;強化誠信建設,實施承保、理賠透明化舉措,為客戶提供主動、親切、規范的信息服務;努力提升客戶經營能力,不斷完善95500全國客戶服務電話體驗和高端客戶增值服務,認真履行保險責任,切實保障保險消費者利益,全面提升客戶體驗和服務效率。
四、機構和渠道
截至2013年底,公司在全國共設有38家分公司、292家中心支公司、1816家支公司及縣級營銷服務部(營業部)、808家鄉鎮營銷服務部。公司擁有3.8萬名員工和28.6萬名營銷員,并與眾多專業、兼業代理機構建立了良好的業務合作關系,為全國6234.2萬名個人客戶提供了全方位的保險保障服務。
五、營運體系
太平洋壽險打造了合理的營運新架構、持續完善營運體系,推動銷售和服務模式轉型升級。積極探索和實踐基于新技術應用的模式創新和流程再造,將智能移動終端、3G無線網絡、第三方實時支付、保險智能引擎、微信平臺等有效結合,在行業內打造并推出了“神行太?!?與“中國太保”智能移動保險生態系統,率先實現基于社交化的客戶關系管理平臺與智能化、標準化移動保險銷售平臺,率先利用電子簽名技術實現“投保全程無紙化”;在行業內率先推出“太平洋好聲音”智能語音回訪應用,實現通過系統智能語音識別技術,在移動服務終端上由客戶自主進行新契約回訪,并獲得國家“計算機著作權登記證書”;基于保全服務系統智能化、自動化和智能移動終端技術,率先推出“在你身邊”的坐享服務體驗店,打造了柜員持移動設備至客戶身邊主動服務的全新柜面服務模式。
六、投資成效
太平洋壽險強化了對保險資金運用新政的理解和運用,圍繞集團和公司戰略轉型要求,完善資產負債管理體系,提高大類資產配置能力及賬戶精細化管理能力,加強投資風險監控。2013年,太平洋壽險整體資產配置占比相對穩定;公司保持了凈投資收益率的優勢,凈投資收益率達5.1%,超越行業平均水平。
太平洋壽險積極拓展資金運用渠道,推進對外委托投資試點,建立市場化委托受托機制,年內制定對外委托整體資產配置計劃,開展外部管理人選聘工作。同時,太平洋壽險進一步加強投資管理能力建設,在原取得股權投資和不動產投資能力資質的基礎上,2013年又獲得保監會股指期貨投資資格。