某省近期有六十多家財險分支機構被停業處理,車險秩序的整治風暴正在席卷全國。
這六十多家機構分布在全省不同地區,停業時間為一周和兩周不等。
這一輪整治背景是5月27日車險“二次綜改”,以及全國行業發布整治車險行業秩序的通知。
此前,在其他省份,已陸續出臺各公司”交叉飛行檢查“、客戶有償舉報返傭等前所未有的監管措施。從全國范圍來看,各省市均存在不同類型的辦法。
但出現大面積的機構停業,實屬罕見,我們調研了該省份的個別地區,匯總部分監管措施:
一是劃分市場份額,控制市場增速
各公司依據上年全年保費加上2023年上半年保費的總額的一半,作為下半年的保費目標,舉例來講,如去年完成保費3000萬,2023年保費1000萬,則 2023年下半年保費額度為2000萬。
同時,在此基礎上,控制各公司的保費同比增長幅度,以行業同比增速為參照,只允許極小比例的偏差。
此外,加強過程管理,以周為單位,劃分各公司的保費額度,一旦超過即停單;
二是控制費率浮動
各公司的非營業客車的自主系統全部統一,均值為0.89,非營業貨車的自主系數均值統一為0.91,以周為單位,不斷回溯,如出現低于均值的,停單處理;
三是嚴格控制異地車業務占比
對于非本地區的承保車輛,行業要求嚴格控制,不得高于15%,如出現高于這個比例的,一律停單處理;
四是嚴格控制交強險占比
杜絕稅務政策對車險市場的干擾,行業嚴格控制單保交強險業務在各保司承保業務中的比例,該比例設置為65%,一旦超過,給予停單處理;
五是強化報行合一
將各類主體根據規模大小劃分為四類,并規定定各等級報行合一的比例,級差基本上在3個百分點左右,同時設置行業內部舉報措施
……
以上不同類型的監管措施配合不同的停業期限,疊加計算。監管年年有,今年特別嚴,幾家歡樂幾家愁(以上數據為市場收集而成,僅供參考)。
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