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保險(xiǎn)學(xué) 第一篇 保險(xiǎn)基礎(chǔ)(2)
[作者:    時(shí)間:2006-10-16 12:52:56]

§-2   對付純粹風(fēng)險(xiǎn)的辦法(外P47-60)

• 一、回避avoidance ;即設(shè)法回避損失發(fā)生的可能性
其特點(diǎn):1、回避風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)是可能的,但不可行。如遠(yuǎn)離水源以防被淹死。
        2、回避某一類風(fēng)險(xiǎn)可能面臨另一類風(fēng)險(xiǎn)。例:從坐火車改坐輪船。
        3、回避風(fēng)險(xiǎn)可能造成利益受損,如核實(shí)驗(yàn)(我國)

二、防損與減損:Loss prevention and reduction

•  1、防損:指通過對風(fēng)險(xiǎn)的分析,采取預(yù)防措施,以防止損失的發(fā)生。如興修水利。
    2、減損: 即災(zāi)害發(fā)生后,努力減少災(zāi)害的損失程度。

三、自留:Retention (Risk Assumption)
指由企業(yè)或個(gè)人自己來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

• 自留風(fēng)險(xiǎn)的原因有:
1、對風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性估計(jì)不足。
2、經(jīng)慎重考慮而決定自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)(損失較小)。
3、通過認(rèn)真分析,采用風(fēng)險(xiǎn)管理辦法最終決定自留。(損失可能較大)
自留風(fēng)險(xiǎn)可使風(fēng)險(xiǎn)水平降低,但防險(xiǎn)技術(shù),能力不如專業(yè)保險(xiǎn)。

四、轉(zhuǎn)移:Transfer

• 指通過一定的方式,將風(fēng)險(xiǎn)從一個(gè)主體轉(zhuǎn)移到另一個(gè)主體。
其主要方式有以下五種。
1、組織公司:尤其是股份有限公司(結(jié)合公司制度發(fā)展史)。
2、合同安排:指通過買賣合同中的保證條款來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。如期貨合同。
3、委托保管:指將個(gè)人財(cái)產(chǎn)交由他人進(jìn)行保護(hù)、服務(wù)和處理。

• 委托保管時(shí),受托人僅對因自己過失所造成的損失負(fù)責(zé)。
4、擔(dān)保合同
根據(jù)這種合同,如果義務(wù)人不履行合同規(guī)定的義務(wù),作為第三方的擔(dān)保人必須保證合同按規(guī)定履行。如借款合同(學(xué)生貸款合同)。
5、購買保險(xiǎn)


• §-3   風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)(吳書P5-9,外P43-47)
 
風(fēng)險(xiǎn)管理即對風(fēng)險(xiǎn)的管理,是個(gè)人、家庭或其他組織在處理他們所面臨的純粹風(fēng)險(xiǎn)時(shí),所采用的用以降低風(fēng)險(xiǎn)程度的一種科學(xué)方法。

一、風(fēng)險(xiǎn)管理的過程
(一)目標(biāo)的建立

• 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是:選擇最經(jīng)濟(jì)和有效的方法使風(fēng)險(xiǎn)成本最小。
以目標(biāo)可分為:
1、損失前目標(biāo):以……方法減少或避免損失發(fā)生或降低其嚴(yán)重性。
2、損失后目標(biāo):盡可能減小損失,使標(biāo)的恢復(fù)以前狀態(tài)。

Identification of risk
(二)風(fēng)險(xiǎn)的識別

• 以專業(yè)知識和對個(gè)人、家庭、公司情況的了解程度作為基礎(chǔ),以特定的方法對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的過程,這些方法有:
1、保單匯端分析(P16)
2、風(fēng)險(xiǎn)清單分析(P146)
政治風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),法律風(fēng)險(xiǎn)(直接風(fēng)險(xiǎn),間接風(fēng)險(xiǎn)),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),利率風(fēng)險(xiǎn)

• 3、流程分析(P16):即將企業(yè)從生產(chǎn)要素投入到產(chǎn)品產(chǎn)出銷售到消費(fèi)者手中的一整個(gè)流程繪制出來,風(fēng)險(xiǎn)管理者對這一過程的各個(gè)階段進(jìn)行調(diào)查分析,找出風(fēng)險(xiǎn)因素,識別潛在的各類損失。
4、財(cái)務(wù)報(bào)表分析:即根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表對企業(yè)的資產(chǎn)的分布和經(jīng)營狀況進(jìn)行分析,以確定企業(yè)的潛在損失。
除此以外尚有損失統(tǒng)計(jì)法,現(xiàn)場調(diào)查法等。

• (三)風(fēng)險(xiǎn)的評估  evaluation of risk
1、評估內(nèi)容:
• (1) 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率;
• (2) 風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損害程度。
2、過程:
• (1) 風(fēng)險(xiǎn)排序:致命的風(fēng)險(xiǎn);重要的風(fēng)險(xiǎn);一般的風(fēng)險(xiǎn)
• (2) 確定吸納損失的能力;
• (3) 得出結(jié)論。

• (四)選擇對付風(fēng)險(xiǎn)的方式(已如前所述)
控制法:即減損防損。
財(cái)務(wù)法:即風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
(五)計(jì)劃的實(shí)施
(六)檢查和評估

THE RISK MANAGEMENT PROCESS
• Step One: Identify and measure potential      loss exposures                                               
• Step Two: Choose the most efficient methods of controlling  and financing loss exposures and implement them.
 Step three: Monitor outcomes.

 
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