原標題:8000億車險驟降20%?綜改前夜眾生相:大公司狂砍中介,小公司坐等政策
來源:慧保天下
9月2日,銀保監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)布最終版《關于實施車險綜合改革的指導意見》,確定于9月19日正式實施車險綜合改革。屆時,新的車險條款、新的費率正式切換,監(jiān)管向消費者承諾的“價格基本上只降不升,保障基本上只增不減,服務基本上只優(yōu)不差”也將逐漸顯現(xiàn)。
事關全國2.6億輛車、財產(chǎn)險公司63%的保費,這次車險綜合改革注定將改寫財險市場格局;時間緊、任務重,目前幾乎所有經(jīng)營車險業(yè)務的財險公司都已經(jīng)將應對車險綜合改革作為了首要任務來抓。
9月9日,車險綜合改革倒計時10天,市場備戰(zhàn)車險綜合改革進行到哪一步了?都遇到了哪些問題?對于未來又有哪些預期?慧保天下訪問不同機構的業(yè)內人士,傾聽一線聲音,了解車險備戰(zhàn)情況。
面對10天后即將正式開展的車險綜合改革,不同體量機構的人士雖然都表示“很忙”,但具體感受截然不同,大型公司胸有成竹,正準備借此次車險綜改賦予的險企差別定價的機會強力“去中介”;中型公司茫然若失,前期改革力度不足,車險業(yè)務、中介業(yè)務占比高的險企更感脊背發(fā)涼;小型險企手足無措,在《關于實施車險綜合改革的指導意見》中,監(jiān)管明確將給予中小險企一定的政策傾斜,然而這些政策還沒出臺,車險綜合改革就要率先落地了,似乎只剩坐等被大型公司擠占本就不多的市場份額……
總公司
各項工作緊鑼密鼓推動,預判改革前期市場將以激進費用政策為主,監(jiān)管因素成最大變量
車險綜合改革將近,各財險公司總部都一派熱火朝天的景象,一句話“忙瘋了”。
車險部、理賠部、客服部、信息技術部……多個部門赤膊上陣。
各系統(tǒng)開發(fā)測試、各層級培訓、費率測算、定價方案、備案準備、各項管理制度變更、應急預案、宣傳準備……相關工作計劃已經(jīng)列出了上百項,打印出來,都有幾十頁之多。
一家險企的培訓課程表也已經(jīng)密密麻麻排滿:車險條款及實務培訓、新風險報價系統(tǒng)使用培訓、新費率表填報要點培訓、渠道應對策略培訓、客服部應對策略培訓……
各項工作穩(wěn)步推進的同時,也還有諸多問題有待解決:車險綜改強調服務,服務政策如何制定?針對不同客戶的差異化服務該如何開展?收費抑或不收費,該如何區(qū)分?私家車一人一車一價的評分報價策略和落地如何實施……
作為大部分財險公司最重要的業(yè)務來源,此次車險綜合改革,注定影響深遠,對于大部分險企而言,也沒有任何不重視的理由。
就各項相關準備工作而言,盡管忙碌,但整體方向是明確的;市場雖然不確定,但結合以往改革的經(jīng)驗,各公司也能做出一定的預判:改革前期,“激進”仍將是市場的主基調。
按照此次車險綜合改革的頂層設計,改革后,商業(yè)車險產(chǎn)品設定附加費用率上限由35%下調為25%,預期賠付率由65%提高到75%,費用空間被大幅擠壓,留給險企費用競爭的余地也因此被大幅擠壓,但這并不能阻擋險企利用改革窗口期搶占市場份額的決心。基于此,為避免落后,很多公司總部在向分支機構下達指令時都會要求保持“激進”。
“雖然改革后賠付率會上升,附加費用率會下降,但不同地區(qū)市場情況差異很大,對于一些承保利潤空間較大的區(qū)域,在報價和費用政策上還是要保持適度激進。”
最大的不確定因素還是來自于監(jiān)管:改革后的監(jiān)管尺度會是怎樣?報行合一、閾值監(jiān)管究竟會怎么管?近兩年,因為違背“報行合一”等政策,監(jiān)管先后叫停上百家分支機構的車險新業(yè)務,給市場留下深刻印象。
尤其是銀保監(jiān)會正推進屬地監(jiān)管,各地方銀保監(jiān)局權力進一步增強,各局理解不同、尺度不同,險企各地分支機構必須各自去體會、適應,一些公司在要求各地機構擬定費用政策前,也必須要考慮當?shù)氐膱笮泻弦徽摺?/p>
“混亂”是不少業(yè)內人士對于改革初期市場情況的預判,一方面是由于各公司相對激進的費用政策,另一方面也是因為各局的監(jiān)管尺度不一。“對于自主系數(shù),有的局管的嚴,有的局管的不嚴,估計報價會比較混亂。”
大公司
提前布局轉型,借力使力將加速“去中介”,部分中介或轉向壽險
面對車險綜合改革,A顯得非常從容,他個人發(fā)自內心地希望車險綜合改革早日落地,這不僅僅因為他就職于頭部財險公司,更重要的是,他已經(jīng)提早做好了準備。
2020年初,他就已經(jīng)咬牙砍掉了所有的高費用的、經(jīng)代渠道車險業(yè)務,推動公司全面向非車險業(yè)務轉型,過程很艱難,負面影響當然也不小——原有車險業(yè)務出現(xiàn)了很大缺口,短時間內難以彌補,“沒有辦法,原來的模式?jīng)]法玩了,死路一條。”
車險綜合改革臨近,他現(xiàn)在最主要的工作就是推廣直銷渠道,包括電銷、網(wǎng)銷、交叉銷售等,擴大和消費者的直接聯(lián)系——換句話說,就是“去中介”。
財險行業(yè)喊”去中介“的口號喊了多年,但在此次車險綜改才迎來真正的機會。根據(jù)相關政策,商業(yè)車險保險費=基準保費×費率調整系數(shù)。其中,基準保費=基準純風險保費/(1-附加費用率);費率調整系數(shù)=無賠款優(yōu)待系數(shù)×交通違法系數(shù)×自主定價系數(shù)。另根據(jù)《關于實施車險綜合改革的指導意見》,自主定價系數(shù)浮動范圍將逐步放開,第一步,將自主定價系數(shù)范圍確定為0.65至1.35,第二步,才適時完全放開。
“此次費改的核心就是低價低費用,高價高費用,這給了保險公司差別定價的機會,公司‘去中介’的策略才能得以正式落地。相對于中介渠道,直銷渠道價格更低,信息透明的情況下,客戶一定會更傾向于通過價格低的渠道來投保。”A如此表示。
他承認,車險綜改,注定會讓部分中介陷入困境,甚至從市場上消失。“沒有車輛后期服務的中介基本沒法玩了,部分專業(yè)代理和經(jīng)紀公司會逐步退出車險市場;保險公司做車險業(yè)務的業(yè)務員估計也會變少,因為保費少了,他們的收入會下降,原來還可以依托代理公司或經(jīng)紀公司,未來就很難了。”
他預計,很多曾經(jīng)以車險業(yè)務為主的專業(yè)中介公司會向非車險業(yè)務轉型,乃至向人身險業(yè)務轉型。
中型公司
前期轉型不徹底,高費用中介渠道車險占比仍高,短期難以適應新市場
省分公司的各種培訓緊鑼密鼓,B——一家中小險企分支機構負責人,卻依然感覺迷茫。
前一陣子他還在忙業(yè)務沖刺,沒有時間去系統(tǒng)思考這些問題,但現(xiàn)在“已經(jīng)沖不起了”,剩下的業(yè)務不多,可續(xù)保的基本都已經(jīng)續(xù)保,剩下的都只能等到綜合改革落地之后再進行,改革,成為他必須面對的一個話題。
他所在的公司嚴格來說并不小,算是一家中等體量的財險公司,但他覺得在市場上,除了“人太平”三家能稱之為大型險企外,其余的都是小公司,所謂的第二梯隊,實際上并沒有形成很好的品牌價值。
他苦惱的是,由于業(yè)務轉型不及時,公司目前的車險業(yè)務占比明顯偏高,且多數(shù)都是通過經(jīng)代渠道而來,公司一直試圖推進其他渠道的發(fā)展,但收效甚微,“說白了,以前的核心競爭力就是費用,靠費用換市場。”
但現(xiàn)在很明顯,過去的那一套行不通了。車險綜合改革一旦落地,預計全國車險整體規(guī)模保費將降低20%左右,對于車險業(yè)務占比高的企業(yè)來說,陣痛將分外明顯。
“預計未來大公司確實會像媒體推測的那樣,會越來越好;中型公司會很尷尬,品牌價值說大不大說小不小,渠道也不成熟;個別小公司或會更靈活一點。”
車險綜改即將,如何在短時間內,降低車險業(yè)務占比,提高非車險業(yè)務占比,降低對于中介渠道的依賴性,樁樁件件都如同大山壓在他的身上,但他迄今沒有梳理出頭緒。
迷茫的或許不只是他,數(shù)據(jù)顯示,2019年國內車險保費收入8189億元,占到財險保費的63%,車險仍是大部分財險公司的主營業(yè)務,對于這些險企而言,車險保費收入的下降,無疑將帶來更大的影響。
小公司
綜合改革快速落地,直面市場洗牌,車險份額被蠶食命運似乎難以阻擋
C是一家險企的高管,面對車險綜合改革,他絲毫不掩飾自己的悲觀。“箭在弦上,不得不發(fā)。中小公司,面臨洗牌。”
其實在車險綜合改革之前,很多中小公司都曾諫言推遲改革,給中小公司更多的準備時間,一定要改革的話,也希望能給中小公司更多的保護和傾斜,“否則,改革就是對中小公司的屠殺,就好比不同量級的拳手參加同一個拳擊比賽。“
要不要給予中小公司特殊對待一直是行業(yè)爭議的焦點問題之一,持肯定態(tài)度的人認為,按照現(xiàn)行的監(jiān)管規(guī)定,同類型的保險公司基礎配置標準都是相同的,要想滿足監(jiān)管要求,一家新公司只要開業(yè),總部人力基本都已經(jīng)達到百人以上,導致險企經(jīng)營成本居高不下,為攤薄成本,只能努力擴大業(yè)務規(guī)模,以至于大多數(shù)財險公司最終都走上了相同的發(fā)展模式。因此,不少業(yè)內人士認為,只有給予中小險企特殊的政策傾斜,才會真正的豐富財險市場供給。
但也有持反對意見的人士認為,中小險企不能總是寄希望于監(jiān)管政策傾斜,更多還是應該從自身找原因,努力尋找適合自身的特色發(fā)展之路。
其實監(jiān)管對于中小公司的特殊情況是已經(jīng)有了充分考量的,9月2日發(fā)布的《中國銀保監(jiān)會關于印發(fā)實施車險綜合改革指導意見的通知》明確規(guī)定:
支持中小財險公司優(yōu)先開發(fā)差異化的創(chuàng)新產(chǎn)品。出臺支持政策,鼓勵中小財險公司優(yōu)先開發(fā)差異化、專業(yè)化、特色化的商車險產(chǎn)品,優(yōu)先開發(fā)網(wǎng)銷、電銷等渠道的商車險產(chǎn)品,促進中小財險公司健康發(fā)展,健全多層次財險市場體系。
只不過,到目前為止,相應的鼓勵政策尚未正式落地,中小公司尚無法感受這種政策傾斜的好處,然而車險綜合改革已經(jīng)要正式落地。
這讓不少中小公司人士感到悲觀:“改革的結果只能是中小公司退出市場,車險成為寡頭壟斷——這與市場化改革的目標和結果背道而馳。”
甚至有人士預計,如果長期不能盈利的話,估計不少中小公司股東會選擇退出,轉讓財險公司股權的情況或許會大大增加。
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責任編輯:王進和
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