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　　原標(biāo)題：險(xiǎn)企加速布局養(yǎng)老地產(chǎn) 12家公司計(jì)劃投資超千億元 來源：上海證券報(bào)

　　⊙韓宋輝 ○編輯 陳羽

　　隨著應(yīng)對人口老齡化工作的不斷推進(jìn)，保險(xiǎn)公司對養(yǎng)老地產(chǎn)的布局開始提速。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前已有12家保險(xiǎn)公司已經(jīng)或者計(jì)劃投資養(yǎng)老社區(qū)。

　　千億資金正布局

　　2007年，泰康保險(xiǎn)率先提出進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)，經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)，2009年泰康保險(xiǎn)成為國內(nèi)首家養(yǎng)老社區(qū)投資試點(diǎn)單位。

　　此后，各保險(xiǎn)公司聞風(fēng)而動(dòng)，相繼宣布進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)。截至目前，已有中國人壽、泰康保險(xiǎn)、陽光人壽、合眾人壽等12家保險(xiǎn)公司宣布投資養(yǎng)老社區(qū)，計(jì)劃投資金額合計(jì)超過千億元，部分險(xiǎn)企已有養(yǎng)老社區(qū)落地。

　　“相比未布局養(yǎng)老地產(chǎn)的險(xiǎn)企，這12家保險(xiǎn)公司經(jīng)營周期更長，資產(chǎn)和保費(fèi)規(guī)模更大，盈利狀況更好，養(yǎng)老年金業(yè)務(wù)占保費(fèi)收入及賠付支出的比重更高。”中國社會(huì)科學(xué)院保險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心副主任王向楠分析道，目前宣布進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)的保險(xiǎn)公司，多為中資險(xiǎn)企。

　　一位行業(yè)資深觀察人士分析稱，保險(xiǎn)公司進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)，除了需要拿到相應(yīng)資質(zhì)外，還應(yīng)有一定的資金實(shí)力以及地產(chǎn)、醫(yī)療等方面的資源。以剛剛開業(yè)的泰康之家·吳園為例，該養(yǎng)老社區(qū)配套建設(shè)了康復(fù)醫(yī)院，引進(jìn)了智能照護(hù)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等，為老人提供“急救—慢病管理—康復(fù)”為一體的全方位、持續(xù)性的醫(yī)療健康服務(wù)。

　　這也正是保險(xiǎn)公司布局養(yǎng)老地產(chǎn)的優(yōu)勢所在。上述觀察人士表示，構(gòu)建養(yǎng)老社區(qū)后，保險(xiǎn)公司可以把抽象的保險(xiǎn)與現(xiàn)實(shí)的醫(yī)養(yǎng)需求相結(jié)合，在資產(chǎn)端能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)保費(fèi)資金的保值增值，在服務(wù)端將壽險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)、健康險(xiǎn)保障與養(yǎng)老社區(qū)相結(jié)合，既解決了老年人退休后的資金問題，也滿足其醫(yī)療、健康管理需求。

　　三大挑戰(zhàn)待突破

　　保險(xiǎn)公司為養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)賦能的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值再生。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，養(yǎng)老社區(qū)的投資回報(bào)周期非常長，這恰好與保險(xiǎn)資金的投資周期相匹配。對保險(xiǎn)公司而言，投資養(yǎng)老社區(qū)，可以實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)客戶服務(wù)鏈條的閉環(huán)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同。

　　一方面，通過養(yǎng)老領(lǐng)域的不動(dòng)產(chǎn)投資，可以實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)資金的保值增值；另一方面，通過深度挖掘保險(xiǎn)公司現(xiàn)有客戶的保險(xiǎn)需求，將傳統(tǒng)養(yǎng)老險(xiǎn)、健康險(xiǎn)與養(yǎng)老社區(qū)相結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)保單實(shí)物化。同時(shí)，投資的養(yǎng)老社區(qū)，本身也可以為保險(xiǎn)公司貢獻(xiàn)穩(wěn)健的長期收益。

　　一位壽險(xiǎn)公司人士認(rèn)為，首先是高門檻問題。消費(fèi)者通常需要繳納上百萬元保費(fèi)才能獲得養(yǎng)老社區(qū)入住資格，入住后所需服務(wù)費(fèi)用也較高，只有中高端客群能夠負(fù)擔(dān)得起，普通老百姓的養(yǎng)老需求仍難以解決。

　　其次是產(chǎn)品結(jié)合模式單一。雖然保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)普遍都與特定養(yǎng)老險(xiǎn)產(chǎn)品相掛鉤，但對接層次尚淺，多停留在輔助銷售的層面，目前尚鮮有像泰康保險(xiǎn)這樣布局較深的機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)、醫(yī)養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)層面的融合。

　　此外，護(hù)理保障功能普遍偏弱。與養(yǎng)老社區(qū)所掛鉤的保險(xiǎn)產(chǎn)品，多為長期壽險(xiǎn)或年金產(chǎn)品，缺乏護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)保障。即便某些保險(xiǎn)公司建立了護(hù)理院或康復(fù)醫(yī)院，其護(hù)理費(fèi)用也與保險(xiǎn)給付缺乏直接關(guān)聯(lián)，在資金層面并沒有完全打通。

責(zé)任編輯：李朝霞